О компании

Стратегия и бизнес-модель для достижения наших целей

С момента основания компании в 1873 году мир изменился гораздо больше, чем за любой другой период аналогичной продолжительности. Мы адаптировались к меняющимся потребностям наших клиентов, других заинтересованных сторон и общества, начиная с паровых двигателей того времени и заканчивая нашими многочисленными технологиями сегодня. Что происходит теперь?​

Электропитание

Мы обладаем более чем 150-летним опытом разработки технологий, необходимых для бесперебойной работы общества. Этот опыт в сочетании с нашим фокусом на построении прочных отношений означает, что мы хорошо знаем наших заинтересованных сторон. 

Несмотря на то, что мы гордимся своими достижениями, мы продолжаем стремиться к новым высотам. Поскольку мы привержены своей миссии и амбициозным целям, у нас также есть четкая стратегия.

Эта стратегия основана на нашем видении (быть и оставаться первыми, о ком думают и кого выбирают) и миссии (достичь устойчивого и прибыльного роста).

Инновации

Чтобы занять лидирующие позиции на рынке, мы повышаем производительность наших клиентов и поддерживаем их успех, разрабатывая новые продукты и решения, которые имеют решающее значение для их деятельности. Энергоэффективность, взаимодействие и анализ данных часто являются ключевыми факторами создания ценности для наших клиентов.​

Это стало возможным благодаря нашим передовым и дифференцированным технологиям, а также значительным инвестициям в исследования и разработки.

A large component of a Quantum computer surrounded by wires

Энергоэффективность, взаимодействие и анализ данных часто являются ключевыми факторами создания ценности для наших клиентов.​

Присутствие

Мы создаем устойчивый рост, используя наше присутствие на мировом рынке и разнообразную клиентскую базу. Чтобы увеличить наше присутствие на рынке, мы используем инновации и расширяем сегменты и технологии, близкие к нашей основной деятельности. Группа выявляет прибыльные ниши и ведет деятельность в отдельных сегментах рынка. 

В зависимости от клиента, продукции и рынка мы продаем нашу продукцию напрямую или косвенно, а иногда и под другими брендами из нашего портфеля.

Мы считаем, что лучше всего размещать производство как можно ближе к нашим заказчикам. Именно поэтому наши производственные подразделения расположены в Европе, Азии и Америке. Постоянно стремясь превзойти ожидания, мы работаем над повышением операционной эффективности и ответственным использованием ресурсов. 

Люди

Для обеспечения нашего стратегического направления и реализации мы полагаемся на высококвалифицированных сотрудников, которые увлечены своей работой и стремятся создавать ценность для клиентов. Мы сосредоточены на привлечении людей с правильным отношением и навыками, а также на предоставлении им возможностей для роста, свободы и ответственности. Это крайне важно для нашего успеха.

A man in glasses and safety goggles is smiling slightly while looking at a piece of technology.​

Мы сосредоточены на привлечении людей с правильным отношением и навыками, а также на предоставлении им возможностей для роста, свободы и ответственности. 

Сервис

В нашем бизнесе по предоставлению услуг мы стремимся предоставлять больше услуг на более высокой доле установленного оборудования и расширять наше предложение услуг, предоставляя клиентам новую информацию, поддерживаемую подключенными продуктами.

Долговечность

Наш гибкий подход позволяет нам быстро адаптироваться к изменениям, обеспечивая встроенную устойчивость нашего бизнеса.

При хорошей деловой обстановке мы можем добавлять ресурсы и рабочий капитал, одновременно совершая пошаговые инвестиции. И наоборот, в условиях ухудшения бизнес-климата мы можем сократить переменные расходы и оборотный капитал. Это стало возможным благодаря нашему небольшому количеству активов и прибыльному послепродажному обслуживанию.

Чтобы создать правильные условия для скорости и гибкости, мы используем децентрализованную модель с четкой отчетностью, аутсорсинговую модель производства, гибкую рабочую силу, непрерывное планирование сценариев и прозрачную организацию с комплексным финансовым отслеживанием.

Основы роста

Наше видение заключается в том, чтобы быть и оставаться первыми, о ком думают и кого выбирают наши заказчики и другие заинтересованные стороны. Наша миссия - добиться устойчивого и прибыльного роста.

Это означает, что мы должны постоянно добиваться прибыльного роста с повышенным положительным воздействием на общество и окружающую среду, одновременно содействуя разнообразию и инклюзивности. Это также означает, что при создании ценности мы учитываем точки зрения различных заинтересованных сторон, таких как заказчики и общество.

  • Лидирующие позиции на выбранных рынках. 
  • Ведущие дифференцированные технологии
  • Продукты, критически важные для работы заказчиков
  • Глобальное присутствие
  • Разнообразие заказчиков 
  • Различные ценностные предложения с несколькими брендами
  • Увлеченные и преданные своему делу люди
  • Децентрализованная бизнес-модель
  • Устойчивость и легкость
  • Производственная эффективность
  • Организация, ориентированная на скорость и гибкость 
  • Лучшее сервисное предложение
  • Определенные прибыльные ниши

 

Иллюстрация с основами роста (та же, что и в списке на этой странице), указывающая на нашу миссию по достижению устойчивого и прибыльного роста.

Цели Группы

Частью эффективной стратегии является понимание того, к чему мы стремимся. Для нас это цель концерна. ​

Цели нашей группы отражают нашу миссию по достижению устойчивого и прибыльного роста. Сосредоточение внимания на областях, где мы оказываем наибольшее влияние, и где мы видим значительные риски или возможности, позволяет нам получить максимальную отдачу от наших усилий.​

В конечном итоге, работа над достижением наших целей - это возможность создать ценность для наших заинтересованных сторон, повысить устойчивость бизнеса и взять на себя ответственность за управление нашим воздействием на окружающую среду и общество.​

Стратегии

Цели компании

Мы ставим перед собой амбициозные цели для достижения устойчивого и прибыльного роста. Устойчивое развитие является центральной частью нашей миссии, стратегического направления и целей. Это помогает нам создавать большую ценность для всех заинтересованных сторон экономически, экологически и социально ответственным образом.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.