“Don't be afraid of facing challenges as they are”

Eduardo é Gestor de Produto para a marca Itubombas, parte do Grupo Atlas Copco. Da interação com o cliente ao desenvolvimento de produtos, estudos de mercado, desenvolvimento de estratégias para a frota de aluguer e preços - o trabalho de Eduardo acompanha os produtos do início ao fim. 

Quando se candidatou a juntar-se ao Grupo, Eduardo estava à procura de um cargo onde lhe fosse dada confiança e responsabilidade. 

"Eu estava à procura de uma oportunidade para me desenvolver, para estar realmente no comando do processo de inovação. Ter responsabilidade, juntamente com o empoderamento para impulsionar a mudança", afirma.

"Fico muito feliz por lhe dizer que encontrei esta combinação aqui na Itubombas." 

A jornada de Eduardo começou com um processo de recrutamento que se destacou pelo seu cuidado e estrutura.

"Tive a impressão de que esta empresa realmente cuida das pessoas que entram na empresa, o que significa que provavelmente também cuidam dos funcionários."

A sua impressão positiva manteve-se ao longo de todo o processo de integração. Eduardo descreve que já tinha experiência que o fez confiar nos seus conhecimentos técnicos. Por isso, o seu gestor pediu-lhe para se concentrar noutra área.

"Nas primeiras semanas, disse que é mais importante compreender a cultura da empresa e como as coisas funcionam aqui, antes de tentar alterar processos ou começar a fornecer resultados."  

Com base no conselho do seu gestor, a data de início de Eduardo não poderia ter sido melhor. A sua primeira semana coincidiu com o planeamento para o próximo período estratégico - um mergulho profundo no negócio e na direção futura. A experiência permitiu-lhe conhecer a empresa - e deixou-o com uma perspetiva que ele acha que as pessoas que consideram trabalhar para o Grupo beneficiariam de saber.

Eduardo concluiu recentemente um programa de liderança focado na colaboração na liderança, com o objetivo de trabalhar em conjunto para alcançar a sua estratégia comum - em vez de ficar preso nos seus próprios silos. 

"É bom não concordar, mas se chegarmos a 80% de acordo, os outros 20% seguirão a direção da maioria. Isso nos trará resultados mais fortes", diz ele.

Como campeão da colaboração, não admira que Eduardo tenha chegado muito longe na organização, para aprender com colegas de outras marcas do Grupo - do outro lado do mundo. Ele tem o prazer de relatar que aqueles a quem entrou em contacto estão sempre abertos a partilhar as suas perspetivas. Ele oferece um exemplo de uma decisão que tinha de ser tomada e como falar com um colega em Itália fez com que Eduardo se sentisse confiante na sua escolha. 

"Falar com ele foi um alívio para mim. E eu poderia trazer esse alívio a toda a equipa e dizer "isto é o que aprendi de outra região - o que fizeram, o que correu bem e o que não correu bem", diz ele. 

Na mente de Eduardo, a forma como o Grupo aceita desafios através de uma colaboração aberta personifica o nosso lema frequentemente utilizado "há sempre uma melhor forma".

"Manter uma mente aberta permite-nos descobrir qual é o verdadeiro problema ou ponto problemático. E, ao aproveitar o poder de uma empresa que já tem mais de 150 anos de experiência, temos definitivamente as ferramentas e os conhecimentos para encontrar soluções."

Para aqueles que acabam de começar no Grupo, o conselho de Eduardo é manter o coração e a mente abertos.  

"Sejam muito abertos com os vossos colegas, sejam abertos com os vossos gestores e não tenham medo de enfrentar os desafios tal como são - iremos geri-los."

Para aqueles que estão a considerar candidatar-se a um emprego ou aceitar uma oferta do Grupo, Eduardo tem isto a dizer para esclarecer quaisquer dúvidas.

"Se procura um ambiente acolhedor onde todos cuidam uns dos outros e a oportunidade de alcançar resultados desafiantes, esta é a empresa certa."