Sobre nós

A definição de metas ambiciosas impulsiona-nos para a frente

Definimos metas ambiciosas para alcançar um crescimento sustentável e rentável. A sustentabilidade é uma parte central da nossa missão, direção estratégica e objetivos. Isto ajuda-nos a oferecer maior valor a todas as partes interessadas de uma forma económica, ambiental e socialmente responsável.
Grupo de funcionários a olhar para a broca de caudal K-Flow.

Liderança de mercado

Os nossos objetivos fornecem orientação e orientação para toda a organização. Descrevem os nossos compromissos e prioridades como Grupo e motivam-nos a ter um melhor desempenho e a melhorar como empresa. Enfrentamos desafios e oportunidades. Os nossos objetivos são desenvolvidos para cumprir ambos.

As metas do Grupo incluem as nossas metas baseadas na ciência para reduzir as emissões de gases com efeito de estufa nas nossas próprias operações e ao longo da cadeia de valor em linha com o Acordo de Paris.

Ilustração das metas do Grupo Atlas Copco em inglês

Objetivos do Grupo para 2025-2027 e além

As metas do nosso Grupo incluem os nossos compromissos a longo prazo para 2030 e para além, por exemplo, as nossas metas baseadas na ciência. Abaixo também apresentamos os nossos resultados anuais em relação aos nossos objetivos.

Guiados pela nossa missão de alcançar um crescimento sustentável e rentável, criamos valor duradouro para todas as partes interessadas. 
Tópico
Indicadores-chave de desempenho (KPI)
Maior
Criação de valor financeiro O crescimento da receita, medido ao longo de um ciclo económico, deve ser de 8%. 8% por ano
Elevado retorno sustentado do capital investido graças à constante procura pela excelência operacional e pela geração de crescimento.  
Lucros como dividendos aos acionistas Cerca de 50%

 

Guiada por um plano de transição climática e princípios circulares, a nossa tecnologia permite a transformação para uma sociedade com baixo teor de carbono.

Tópico
Indicadores-chave de desempenho (KPI)
Maior
Ano-alvo
2025 2024 2023
Clima Reduzir as emissões de CO2e (toneladas) dos âmbitos 1 e 2, em comparação com o ano de base de 20191 -46% 2030 -46% -42% -37%
Reduzir as emissões de CO2e (toneladas) do âmbito 3, em comparação com o ano de base de 20191 -28% 2030 +9% +15% +28%
Desenvolver um plano de transição climática e definir metas climáticas a longo prazo para além de 2030 para os âmbitos 1, 2 e 3 Plano implementado até ao final de 2026 2026 - - -
100% dos projetos para produtos novos e redesenhados incluem objetivos para reduzir o impacto do carbono. 100% Manualmente 98% 96% 95%
Circularidade Projetos para produtos novos e redesenhados com princípios de circularidade aplicados de acordo com diretrizes internas 100% 2027 38% - -
100% de resíduos reutilizados, reciclados ou recuperados de operações internas até 2030. 100% 2030 93% 91% 91%
Eficiência de recursos no aprovisionamento Aumento contínuo da % de principais fornecedores diretos com um sistema de gestão ambiental aprovado. Aumento contínuo Manualmente 37% 31% 31%

Guiados pelo nosso compromisso com a diversidade e a inclusão, cultivamos um ambiente onde todos os colaboradores podem prosperar, crescer e sentir um sentimento de pertença.

Tópico
Indicadores-chave de desempenho (KPI)
Maior
Ano-alvo
2025 2024 2023
A diversidade e a inclusão Aumentar a percentagem de funcionárias1 30% 2030 22,7% 22,6% 22,2%
Aumentar a participação das mulheres em posições de liderança1 25% 2030 21,8% 21,4% 20,9%
Os colaboradores concordam que sentem um sentido de pertença na empresa2 Acima da referência global (73) e um aumento contínuo Bienalmente 76 - 77
Os colaboradores concordam que temos uma cultura de trabalho de respeito, justiça e abertura2 Acima da referência global (76) e um aumento contínuo Bienalmente 77 - 76
Aprendizagem e desenvolvimento Os colaboradores concordam que há oportunidades para aprender e crescer na empresa2 Acima da referência global (72) e um aumento contínuo Bienalmente 73 - 75
Saúde e segurança ocupacionais Os colaboradores concordam que a empresa demonstra um interesse genuíno pelo seu bem-estar2 Aumento contínuo Bienalmente 71 - 74
Reduzir o número de ferimentos registados por milhão de horas de trabalho Diminuição contínua Manualmente 4,2 4,0 4,5
Compromisso com a comunidade Permitir a implementação contínua e bem-sucedida da nossa iniciativa de envolvimento comunitário orientada para os funcionários Water for All e continuar a duplicar os donativos dos funcionários Indisponível Permanentemente Conseguido Conseguido Conseguido

Guiados por uma forte cultura corporativa que nos incentiva a agir, colaboramos com parceiros de negócios para ter um impacto positivo na sociedade.

Indicadores-chave de desempenho (KPI)
Maior
Ano-alvo
2025 2024 2023
Envolvimento dos colaboradores 100% dos colaboradores assinaram anualmente a declaração de conformidade com o código de conduta do Grupo. 100% Manualmente 99% 99% 99%
Os funcionários participaram na formação liderada pelo líder do Código de Conduta do Grupo 100% Bienalmente 99% - 99%
Funcionários de grupos-alvo selecionados que participaram em formação em conformidade comercial1 100% Anos alternados a partir de 2025 99% - -
Empregados em grupos-alvo selecionados que participaram em formação sobre concorrência leal1 100% Anos alternados a partir de 2025 - - -
Critérios para Parceiros Comerciais Fornecedores significativos que confirmaram o cumprimento do Código de Conduta do Grupo assinando os nossos Critérios de Parceiros Comerciais 100% Manualmente 94% 91% 90%
Distribuidores significativos que confirmaram o cumprimento do Código de Conduta do Grupo assinando os nossos Critérios de Parceiros Comerciais 100% Manualmente 95% 94% 94%
Fornecedores estratégicos significativos envolvidos na avaliação de aspectos ambientais, sociais e de governação2 50% 2027 - - -

"As atualizações das nossas metas 2025-2027 não só aumentam as nossas ambições, como também apresentam oportunidades de negócio para alavancar à medida que continuamos o nosso caminho para transformar o futuro e desenvolver ainda mais o nosso desempenho em benefício dos nossos clientes, acionistas e outras partes interessadas no futuro."

Vagner Rego, Presidente e CEO do Grupo Atlas Copco

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

Principais resultados de sustentabilidade 2025

Clima

-46%

emissões nas próprias operações (Âmbito 1 e 2) 

Objetivo: -46% até 2030
(base de referência 2019)*

Group targets images for website - environment

Clima

+9%

emissões da cadeia de valor
(Âmbito 3)

Objetivo: -28% até 2030
(base de referência 2019)*

Group targets images for website - environment

Clima

98%

dos produtos novos e redesenhados têm metas climáticas

Objetivo: 100% por ano

Group targets images for website - environment

Circularidade

38%

de produtos novos e redesenhados aplicaram princípios de circularidade

Objetivo: 100% até 2027

Group targets images for website - environment

A diversidade e a inclusão

22,7%

Funcionários

Objetivo: 30% até 2030**

Group targets images for website - social

A diversidade e a inclusão

21,8%

mulheres em posições de liderança

Objetivo: 25% até 2030**

Group targets images for website - social

Saúde e segurança ocupacionais

4,2

ferimentos registados por milhão de horas de trabalho

Objetivo: diminuição contínua
(ano anterior: 4,0)

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Saúde e segurança ocupacionais

Pontuação 71

Os colaboradores sentem que a empresa se preocupa com o seu bem-estar

Objetivo: aumento contínuo da pontuação***
(pontuação anterior: 74 de 100)

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Ética comercial

99%

dos funcionários assinaram o nosso Código de Conduta

Objetivo: 100% por ano

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Ética empresarial

99%

dos funcionários participaram na nossa formação sobre o Código de Conduta

Objetivo: 100%****

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Ética empresarial

95%

de distribuidores significativos assinaram os nossos Critérios de Parceiros Comerciais

Objetivo: 100% por ano

Group targets images for website - governance

Ética empresarial

94%

de fornecedores significativos assinaram os nossos Critérios de Parceiros Comerciais

Objetivo: 100% por ano

Group targets images for website - governance

Veja as nossas metas para o período estratégico 2022-2024 e o nosso progresso durante os últimos três anos. Alguns objetivos incluem os nossos compromissos a longo prazo para 2030.

 
Financiamento
      Maior
O crescimento da receita, medido ao longo de um ciclo económico, deve ser de 8%.       8% por ano
Elevado retorno sustentado do capital investido graças à constante procura pela excelência operacional e pela geração de crescimento.        
Lucros como dividendos aos acionistas       Cerca de 50%
 
AMBIENTE
2024 2023 2022 Maior
Redução em linha com a trajetória de aquecimento de 1,5 graus nas emissões de CO2e 1) (toneladas) dos âmbitos 1 e 2, em comparação com a linha de base de 2019 -40% -37%2 -32%2 -46% até 2030
Redução em linha com a trajetória de aquecimento bem abaixo dos 2 graus nas emissões de CO2e 1) (toneladas) do âmbito 3, em comparação com a linha de base de 2019 +15% +27%2 +19%2 -28% até 2030
Aumento contínuo da % de principais fornecedores diretos com um sistema de gestão ambiental aprovado.  31% 31% 31% Aumento contínuo
Consumo de água (m3 ) em relação ao custo das vendas 7,4 7,5 8,4 Diminuição contínua
100% de resíduos reutilizados, reciclados ou recuperados de operações internas até 2030. 91% 91% 92% 100% até 2030
100% dos projetos para produtos novos e redesenhados incluem objetivos para reduzir o impacto do carbono. 96% 95% 97% 100%
Metodologia comum ao grupo para avaliar a circularidade de produtos novos ou redesenhados Localização _ _ Em vigor até 2024
 
FUNCIONÁRIOS
2024 2023 2022 Maior
Funcionárias, no final do ano 22,4% 22,0% 21,6% 30% até 2030
Os colaboradores concordam que sentem um sentimento de pertença à empresa 3, 4 _ 77 _ Acima da referência global (73, 76 e 72) e um aumento contínuo
Os funcionários concordam que temos uma cultura de trabalho de respeito, equidade e abertura3 _ 76 _
Os funcionários concordam que existe a oportunidade de aprender e crescer na empresa3 _ 75 _
Os colaboradores concordam que a empresa tem um interesse genuíno no seu bem-estar3 _ 74 _
Aumento contínuo
Uma pirâmide de segurança equilibrada, com mais relatos de observações de risco do que quase acidentes, mais relatos de quase acidentes do que ferimentos ligeiros e mais relatórios, ou em igual quantidade, de ferimentos ligeiros do que ferimentos graves. Sim Sim Sim Uma pirâmide de segurança equilibrada
 
Continuidade dos negócios
2024 2023 2022 Maior
100% dos colaboradores assinaram anualmente a declaração de conformidade com o código de conduta do Grupo. 99% 99% 99% 100%
100% dos novos colaboradores participaram na formação em ética do Grupo após 12 meses na empresa. 95% 94% _ 100%
Os colaboradores participam na formação bienal de ética do Grupo, a partir de 20234 _ 99% _ 100%
100% dos principais fornecedores afirmaram a conformidade com o código de conduta do Grupo.   91% 90% 93% 100%
100% dos principais distribuidores afirmaram a conformidade com o código de conduta do Grupo. 94% 94% 92% 100%

1 CO2e significa equivalente a dióxido de carbono.
2 As emissões são recalculadas. Consulte a página 53 no Relatório Anual 2024 para obter mais detalhes.
3 Medido a cada dois anos através do inquérito aos funcionários. Pontuações baseadas numa escala de 0 a 100, em que 0 é "discordo totalmente" e 100 é "concordo totalmente".
4 Primeira medição efetuada em 2023.

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