O nama

Strategija i poslovni model za postizanje naših ciljeva

Svijet se puno promijenio od našeg osnutka 1873. godine. Možda više nego u bilo kojem drugom razdoblju jednakog trajanja. Od nekadašnjih parnih motora do naših mnogih tehnologija danas, prilagodili smo se promjenjivim potrebama naših kupaca, drugih dionika i društva. Što slijedi nakon toga?​

Naš fokus

Imamo više od 150 godina iskustva u razvoju tehnologije koja je društvu potrebna za neometano funkcioniranje. To iskustvo, u kombinaciji s našim fokusom na izgradnju snažnih odnosa, znači da dobro poznajemo naše dionike. 

Iako smo ponosni na naša dosadašnja postignuća, nastavljamo težiti novim visinama. Budući da smo predani svojoj misiji i ambicioznim ciljevima, imamo i jasnu strategiju.

Ova strategija temelji se na našoj viziji (postati i ostati prvi na umu - prvi na izboru) i misiji (ostvariti održiv, profitabilan rast).

Inovativnost

Kako bismo osigurali vodeći položaj na tržištu, poboljšavamo produktivnost naših klijenata i podržavamo njihov uspjeh razvojem novih proizvoda i rješenja koja su ključna za njihov rad. Energetska učinkovitost, povezivost i uvidi temeljeni na podacima često su ključni za stvaranje vrijednosti za naše kupce.​

Ovu kontinuiranu inovaciju omogućavaju naše vodeće i diferencirane tehnologije - zajedno sa značajnim ulaganjima u istraživanje i razvoj.

A large component of a Quantum computer surrounded by wires

Energetska učinkovitost, povezivost i uvidi temeljeni na podacima često su ključni za stvaranje vrijednosti za naše kupce.​

Prisutnost

Stvaramo održivi rast iskorištavanjem naše globalne prisutnosti na tržištu i raznolike baze kupaca. Kako bismo povećali našu prisutnost na tržištu, iskorištavamo inovacije i širimo se u segmente i tehnologije blizu naše jezgre. Grupa identificira profitabilne niše i djeluje u odabranim segmentima tržišta. 

Ovisno o kupcu, proizvodima i tržištu, svoje proizvode prodajemo izravno ili neizravno - a ponekad i pod različitim robnim markama iz našeg portfelja robnih marki.

Vjerujemo da je najbolje održavati proizvodnju u blizini naših kupaca. Zbog toga možete pronaći naše proizvodne jedinice u Europi, Aziji i Americi. Uvijek nastojimo nadmašiti očekivanja, težimo poboljšanju operativne učinkovitosti uz odgovornu upotrebu resursa. 

Ljudi

Kako bismo osigurali naš strateški smjer i provedbu, oslanjamo se na visoko kompetentne ljude koji su strastveni u svom poslu i predani pružanju vrijednosti kupcima. Usredotočujemo se na privlačenje ljudi s pravim načinom razmišljanja i vještinama te im omogućujemo da rastu sa slobodom i odgovornošću. To je ključno za naš uspjeh.

A man in glasses and safety goggles is smiling slightly while looking at a piece of technology.​

Usredotočujemo se na privlačenje ljudi s pravim načinom razmišljanja i vještinama te im omogućujemo da rastu sa slobodom i odgovornošću. 

Servis

U našem poslovanju s otpornim uslugama nastojimo pružiti više usluga na većem udjelu instalirane baze opreme i proširiti našu ponudu usluga pružanjem novih uvida kupcima uz podršku povezanih proizvoda.

Otpornost

Naš agilni pristup omogućuje nam da se brzo prilagodimo kada se stvari promijene - pružajući ugrađenu otpornost za naše poslovanje.

U dobroj poslovnoj klimi možemo dodati resurse i radni kapital te istodobno ulagati u povećanja. Suprotno tome, u lošijem poslovnom ozračju možemo smanjiti varijabilne troškove i radni kapital. Zahvaljujući našem radu s lakim imovinom i profitabilnom poslovanju sa servisnim uslugama.

Kako bismo stvorili prave uvjete za brzinu i agilnost, koristimo decentralizirani model s jasnom odgovornošću, vanjski model proizvodnje, fleksibilnu radnu snagu, kontinuirano planiranje scenarija i transparentnu organizaciju sa sveobuhvatnim financijskim praćenjem.

Strategija i osnove za rast

Naša vizija je postati i ostati prvi u mislima - prvi u izboru naših kupaca i drugih dionika. Naša je misija postizanje održivog i profitabilnog rasta.

To znači da bismo trebali kontinuirano ostvarivati profitabilan rast s povećanim pozitivnim utjecajem na društvo i okoliš, uz istodobno promicanje raznolikosti i uključivosti. To također znači da prilikom stvaranja vrijednosti uzimamo u obzir perspektive različitih dionika, kao što su kupci i društvo.

Ilustracija s osnovama rasta (isto kao na popisu na ovoj stranici) koja ukazuje na našu misiju postizanja održivog, profitabilnog rasta.

Osnove

  • Vodeći položaj na odabranim krajnjim tržištima 
  • Vodeća diferencirana tehnologija
  • Proizvodi ključni za poslovanje kupaca
  • Globalna prisutnost
  • Raznolika baza klijenata 
  • Različite ponude vrijednosti s više robnih marki
  • Strastveni i predani ljudi
  • Decentralizirani poslovni model
  • Otporna i imovinsko lagana
  • Radna izvrsnost
  • Organizacija usmjerena na brzinu i agilnost 
  • Vodeća ponuda usluga
  • Definirane profitabilne niše

 

 

Ciljevi grupe

Dio učinkovite strategije jest znati prema čemu radimo. Za nas su ciljevi grupe upravo to. ​

Ciljevi naše grupe odražavaju našu misiju postizanja održivog i profitabilnog rasta. Usredotočivanje na područja u kojima imamo najveći utjecaj - i gdje vidimo značajne rizike ili prilike - omogućuje nam da najbolje iskoristimo svoje napore.​

U konačnici, rad na postizanju naših ciljeva prilika je za nas da našim dionicima pružimo vrijednost, izgradimo poslovnu otpornost i preuzmemo odgovornost za upravljanje našim utjecajem na okoliš i društvo.​

Strategija

Ciljevi grupe

Postavljamo ambiciozne ciljeve za postizanje održivog i profitabilnog rasta. Održivost je središnji dio naše misije, strateškog smjera i ciljeva. To nam pomaže da svim dionicima pružimo veću vrijednost na način koji je ekonomski, ekološki i društveno odgovoran.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.