O nama

Strategija i poslovni model za postizanje naših ciljeva

Svijet se puno promijenio od našeg osnutka 1873. godine. Možda više nego u bilo kojem drugom razdoblju jednakog trajanja. Od nekadašnjih parnih motora do naših mnogih tehnologija danas, prilagodili smo se promjenjivim potrebama naših kupaca, drugih dionika i društva. Što slijedi nakon toga?​

Naš fokus

Imamo više od 150 godina iskustva u razvoju tehnologije koja je društvu potrebna za neometano funkcioniranje. To iskustvo, u kombinaciji s našim fokusom na izgradnju snažnih odnosa, znači da dobro poznajemo naše dionike. 

Iako smo ponosni na naša dosadašnja postignuća, nastavljamo težiti novim visinama. Budući da smo predani svojoj misiji i ambicioznim ciljevima, imamo i jasnu strategiju.

Ova strategija temelji se na našoj viziji (postati i ostati prvi na umu - prvi na izboru) i misiji (ostvariti održiv, profitabilan rast).

Inovativnost

Kako bismo osigurali vodeći položaj na tržištu, poboljšavamo produktivnost naših klijenata i podržavamo njihov uspjeh razvojem novih proizvoda i rješenja koja su ključna za njihov rad. Energetska učinkovitost, povezivost i uvidi temeljeni na podacima često su ključni za stvaranje vrijednosti za naše kupce.​

Ovu kontinuiranu inovaciju omogućavaju naše vodeće i diferencirane tehnologije - zajedno sa značajnim ulaganjima u istraživanje i razvoj.

A large component of a Quantum computer surrounded by wires

Energetska učinkovitost, povezivost i uvidi temeljeni na podacima često su ključni za stvaranje vrijednosti za naše kupce.​

Prisutnost

Stvaramo održivi rast iskorištavanjem naše globalne prisutnosti na tržištu i raznolike baze kupaca. Kako bismo povećali našu prisutnost na tržištu, iskorištavamo inovacije i širimo se u segmente i tehnologije blizu naše jezgre. Grupa identificira profitabilne niše i djeluje u odabranim segmentima tržišta. 

Ovisno o kupcu, proizvodima i tržištu, svoje proizvode prodajemo izravno ili neizravno - a ponekad i pod različitim robnim markama iz našeg portfelja robnih marki.

Vjerujemo da je najbolje održavati proizvodnju u blizini naših kupaca. Zbog toga možete pronaći naše proizvodne jedinice u Europi, Aziji i Americi. Uvijek nastojimo nadmašiti očekivanja, težimo poboljšanju operativne učinkovitosti uz odgovornu upotrebu resursa. 

Ljudi

Kako bismo osigurali naš strateški smjer i provedbu, oslanjamo se na visoko kompetentne ljude koji su strastveni u svom poslu i predani pružanju vrijednosti kupcima. Usredotočujemo se na privlačenje ljudi s pravim načinom razmišljanja i vještinama te im omogućujemo da rastu sa slobodom i odgovornošću. To je ključno za naš uspjeh.

A man in glasses and safety goggles is smiling slightly while looking at a piece of technology.​

Usredotočujemo se na privlačenje ljudi s pravim načinom razmišljanja i vještinama te im omogućujemo da rastu sa slobodom i odgovornošću. 

Servis

U našem poslovanju s otpornim uslugama nastojimo pružiti više usluga na većem udjelu instalirane baze opreme i proširiti našu ponudu usluga pružanjem novih uvida kupcima uz podršku povezanih proizvoda.

Otpornost

Naš agilni pristup omogućuje nam da se brzo prilagodimo kada se stvari promijene - pružajući ugrađenu otpornost za naše poslovanje.

U dobroj poslovnoj klimi možemo dodati resurse i radni kapital te istodobno ulagati u povećanja. Suprotno tome, u lošijem poslovnom ozračju možemo smanjiti varijabilne troškove i radni kapital. Zahvaljujući našem radu s lakim imovinom i profitabilnom poslovanju sa servisnim uslugama.

Kako bismo stvorili prave uvjete za brzinu i agilnost, koristimo decentralizirani model s jasnom odgovornošću, vanjski model proizvodnje, fleksibilnu radnu snagu, kontinuirano planiranje scenarija i transparentnu organizaciju sa sveobuhvatnim financijskim praćenjem.

Osnove za rast

Naša vizija je postati i ostati prvi u mislima - prvi u izboru naših kupaca i drugih dionika. Naša je misija postizanje održivog i profitabilnog rasta.

To znači da bismo trebali kontinuirano ostvarivati profitabilan rast s povećanim pozitivnim utjecajem na društvo i okoliš, uz istodobno promicanje raznolikosti i uključivosti. To također znači da prilikom stvaranja vrijednosti uzimamo u obzir perspektive različitih dionika, kao što su kupci i društvo.

  • Vodeći položaj na odabranim krajnjim tržištima 
  • Vodeća diferencirana tehnologija
  • Proizvodi ključni za poslovanje kupaca
  • Globalna prisutnost
  • Raznolika baza klijenata 
  • Različite ponude vrijednosti s više robnih marki
  • Strastveni i predani ljudi
  • Decentralizirani poslovni model
  • Otporna i imovinsko lagana
  • Radna izvrsnost
  • Organizacija usmjerena na brzinu i agilnost 
  • Vodeća ponuda usluga
  • Definirane profitabilne niše

 

Ilustracija s osnovama rasta (isto kao na popisu na ovoj stranici) koja ukazuje na našu misiju postizanja održivog, profitabilnog rasta.

Ciljevi grupe

Dio učinkovite strategije jest znati prema čemu radimo. Za nas su ciljevi grupe upravo to. ​

Ciljevi naše grupe odražavaju našu misiju postizanja održivog i profitabilnog rasta. Usredotočivanje na područja u kojima imamo najveći utjecaj - i gdje vidimo značajne rizike ili prilike - omogućuje nam da najbolje iskoristimo svoje napore.​

U konačnici, rad na postizanju naših ciljeva prilika je za nas da našim dionicima pružimo vrijednost, izgradimo poslovnu otpornost i preuzmemo odgovornost za upravljanje našim utjecajem na okoliš i društvo.​

Strategija

Ciljevi grupe

Postavljamo ambiciozne ciljeve za postizanje održivog i profitabilnog rasta. Održivost je središnji dio naše misije, strateškog smjera i ciljeva. To nam pomaže da svim dionicima pružimo veću vrijednost na način koji je ekonomski, ekološki i društveno odgovoran.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.