Atlas Copco Group organizirana je u fokusirana poslovna područja s globalnim odgovornostima za određene proizvode i ponude usluga. Poslovna područja djeluju putem zasebnih odjela, koji su naši najviši operativni entiteti. Područja općenito posluju putem tvrtki koje proizvode proizvode, distribucijskih centara i korisničkih centara.
Uvid u našu organizaciju
Upravni odbor odgovoran je za organizaciju i upravljanje grupom. Redovito procjenjuju financijsku situaciju Grupe te financijske, pravne, društvene i ekološke rizike. Na taj način Upravni odbor može osigurati da je organizacija osmišljena za zadovoljavajuću kontrolu. Upravni odbor također je odgovoran za zapošljavanje i imenovanje Predsjednika i CEO-a.
Pročitajte više o Upravnom odboru na engleskom jeziku na našoj globalnoj stranici.
Predsjednik i izvršni direktor odgovoran je za svakodnevno upravljanje grupom, u skladu sa smjernicama i uputama Upravnog odbora. Također bi trebao osigurati da cijela organizacija radi na postizanju ciljeva grupe.
Predsjednik i izvršni direktor (CEO) vodi upravljanje Grupom, koje se sastoji od predsjednika našeg poslovnog područja i pet viših potpredsjednika.
Naša poslovna područja odgovorna su za razvoj svojih odgovarajućih operacija provođenjem i praćenjem strategija i ciljeva. Sve u potrazi za održivim, profitabilnim rastom. Poslovna područja također postavljaju strategije i ciljeve za naše divizije.
Saznajte više o poslovnim područjima.
Svaka divizija je operativna jedinica s globalnom odgovornošću za određeni proizvod ili ponudu usluga.
Odjel može sadržavati jednu ili više tvrtki za proizvode. Te su tvrtke odgovorne za razvoj, proizvodnju i marketing proizvoda. Kao rezultat toga, jedna divizija može upravljati s više robnih marki.
Naš opsežan portfelj robnih marki omogućuje nam da predstavimo više ponuda koje odgovaraju specifičnim potrebama različitih segmenta kupaca.
Unutar divizija možete pronaći i korisničke centre. To su lokalne jedinice odgovorne za kontakte s kupcima, prodaju i servis. Korisnički centri mogu biti posvećeni jednoj diviziji ili se mogu dijeliti između nekoliko divizija.
Na razini divizije imamo i mrežu distributera i trgovaca.
Naši holdingi nemaju odgovornost za proizvod - njihove se odgovornosti temelje na njihovoj zemljopisnoj regiji. Njihova je svrha podupiranje strukture divizije grupe i predstavljanje uprave grupe.
Naši su holdingi odgovorni za osiguravanje pridržavanja zakonskih i organizacijskih postupaka. Također usklađuju brendiranje i kulturu u svojoj regiji.
Funkcije grupe pružaju zajedničke resurse za cijelu grupu. Zajedno sa stručnjacima u područjima kao što su financije, IT i ljudski resursi osiguravaju da se ostatak organizacije može usredotočiti na svoje osnovne aktivnosti.
Naši zajednički servisni centri pružaju interne usluge veće kvalitete i nižih troškova. Tako se divizije mogu usredotočiti na svoje osnovno poslovanje.
