Υποχρεώσεις

Ευθυγράμμιση των στρατηγικών προτεραιοτήτων μας με τη ζήτηση των ενδιαφερόμενων μερών

Κατά τον καθορισμό των στρατηγικών προτεραιοτήτων μας, αλληλεπιδρούμε τακτικά με τα ενδιαφερόμενα μέρη μας για να διασφαλίζουμε ότι λαμβάνονται υπόψη διαφορετικές απόψεις. Επίσης, αξιολογούμε τις επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες μας από περιβαλλοντική, κοινωνική και διακυβερνητική άποψη.
Stakeholder meeting

Αξιολόγηση διπλής σημασίας

Για να προσδιορίσουμε ποια θέματα βιωσιμότητας είναι πιο σημαντικά για τον Όμιλο, πραγματοποιούμε τακτικά τις λεγόμενες αξιολογήσεις σημασίας. Το αποτέλεσμα χρησιμοποιείται για:

  • Καθοδηγούμε τις στρατηγικές μας προτεραιότητες
  • Χρησιμεύει ως βάση για τον καθορισμό στόχων του Ομίλου
  • Προσδιορισμός απαιτήσεων αναφοράς και γνωστοποίησης βιωσιμότητας

Το 2023, ευθυγραμμίσαμε τη μεθοδολογία μας με τις απαιτήσεις της Οδηγίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Έκθεση Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD) και πραγματοποιήσαμε μια Διπλή Αξιολόγηση Σημαντικότητας (DMA).

Η DMA αποτελεί στρατηγικό εργαλείο για την ιεράρχηση προτεραιοτήτων, με στόχο την αντιμετώπιση των κύριων επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών, καθώς και τη διασφάλιση της συνάφειας και της ευθυγράμμισης με τις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών.

Double Materiality illustration English

Επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες

Κατά τη διαδικασία DMA, αξιολογούμε και προσδιορίζουμε τις κύριες επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες (IRO) σε όλη την αλυσίδα αξίας μας. Εξετάζουμε τόσο τις θετικές όσο και τις αρνητικές επιπτώσεις που έχει ο Όμιλος στον πλανήτη και την κοινωνία, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο οι περιβαλλοντικοί και κοινωνικοί παράγοντες επηρεάζουν την επιχείρησή μας, δημιουργώντας οικονομικούς κινδύνους και ευκαιρίες.

Βάση για τους στόχους του Ομίλου μας

α αποτελέσματα της DMA μάς καθοδήγησαν στον καθορισμό των στόχων για την περίοδο στρατηγικής 2025-2027, καθώς και στις μακροπρόθεσμες δεσμεύσεις μας για το 2030. Παράλληλα, προσδιορίζουν το πεδίο εφαρμογής της αναφοράς και γνωστοποίησης βιωσιμότητας. Ανασκοπούμε τα αποτελέσματα της DMA σε ετήσια βάση και προχωρούμε σε επικαιροποιήσεις όποτε απαιτείται.


Τα αποτελέσματά μας από την Αξιολόγηση Διπλής Σημασίας 2025

Ο πίνακας παρέχει μια επισκόπηση των σημαντικών θεμάτων μας από την άποψη της αλυσίδας αξίας. Η σημασία προσδιορίζεται με βάση πολλαπλές πραγματικές ή/και πιθανές επιπτώσεις, καθώς και οικονομικούς κινδύνους ή/και ευκαιρίες (IRO). Ο πίνακας συνοψίζει τις κύριες πτυχές.

  Υπο-θέμα Σύνοψη των κύριων πτυχών Υλικό κατασκευής Ανάντη Δραστηριότητες Εκτός λειτουργίας
Κλιματική αλλαγή Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου παράγονται σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας, με τη συντριπτική πλειοψηφία να προκύπτει στο Scope 3 κατάντη. Μέσω βελτιώσεων της ενεργειακής απόδοσης και τεχνολογιών χαμηλών εκπομπών άνθρακα, βοηθάμε τους πελάτες μας να μειώσουν τις εκπομπές. Οικονομικό x x x
Ενέργεια Η πλειοψηφία των προϊόντων μας καταναλώνει σημαντικές ποσότητες ενέργειας κατά τη χρήση. Μέσω της ενεργειακής απόδοσης, υποστηρίζουμε τους πελάτες μας στη βελτιστοποίηση της κατανάλωσης ενέργειας. Οικονομικό     x
Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία Εισροές πόρων, συμπεριλαμβανομένης της χρήσης πόρων Προμηθεύουμε και χρησιμοποιούμε υλικά, όπως μέταλλα, που έχουν σημαντικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Επιπτώσεις x    
Εκροές πόρων που σχετίζονται με προϊόντα και υπηρεσίες Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε τεχνολογίες βασισμένες σε αρχές κυκλικού σχεδιασμού για να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών. Οικονομικά     x
Απόβλητα Οι δραστηριότητές μας παράγουν απόβλητα σε όλη την αλυσίδα αξίας. Επιπτώσεις x x x

  Υπο-θέμα Σύνοψη των κύριων πτυχών Υλικό κατασκευής Ανάντη Δραστηριότητες Εκτός λειτουργίας
Εργαζόμενοι Συνθήκες οδήγησης Παρέχουμε καλές συνθήκες εργασίας και ευκαιρίες απασχόλησης. Οι κακές επιδόσεις στην υγεία και την ασφάλεια θα μπορούσαν να βλάψουν τους ανθρώπους και να επηρεάσουν αρνητικά τη φήμη μας. Οικονομικό   x  
Ισότητα μεταχείρισης και ευκαιριών για όλους Παρέχουμε ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης για τους εργαζομένους και προωθούμε την ισότητα και την ενσωμάτωση. Σε αντίθετη περίπτωση, μπορεί να προκληθούν διακρίσεις και κενά μεταξύ των δύο φύλων. Επιπτώσεις   x  
Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας Συνθήκες οδήγησης Οι κακές συνθήκες εργασίας στους επιχειρηματικούς εταίρους μπορεί να δημιουργήσουν κοινωνικούς και εργασιακούς κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων ζητημάτων υγείας και ασφάλειας. Επιπτώσεις x   x
Ισότητα μεταχείρισης και ευκαιριών για όλους Οι διακρίσεις παραμένουν ένα ευρέως διαδεδομένο παγκόσμιο ζήτημα και αντιπροσωπεύουν έναν δυνητικό κίνδυνο εντός της αλυσίδας αξιών μας. Επιπτώσεις x   x
Άλλα εργασιακά δικαιώματα Η μη υπεύθυνη προμήθεια ορυκτών μπορεί να οδηγήσει σε παραβιάσεις των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Επιπτώσεις x    
Καταναλωτής και τελικός χρήστης Προσωπική ασφάλεια των καταναλωτών ή/και των τελικών χρηστών Οι πελάτες μας βασίζονται στην παροχή ασφαλών και εργονομικά σχεδιασμένων λύσεων. Οι δυσλειτουργίες των προϊόντων θα μπορούσαν να βλάψουν τους χρήστες και να επηρεάσουν αρνητικά τη φήμη μας. Οικονομικό     x

  Υπο-θέμα Σύνοψη των κύριων πτυχών Υλικό κατασκευής  Ανάντη Δραστηριότητες Εκτός λειτουργίας
Επιχειρηματική συμπεριφορά Πολιτισμός Διατηρούμε μια ηθική εταιρική κουλτούρα που καθοδηγείται από τον Κώδικα Δεοντολογίας μας. Οικονομικό   x  
 Διαχείριση σχέσεων με προμηθευτές Η μη υπεύθυνη διαχείριση προμηθευτών μπορεί να αυξήσει τις αρνητικές περιβαλλοντικές, κοινωνικές και διακυβερνητικές επιπτώσεις. Επιπτώσεις x    
 Διαφθορά και δωροδοκία Ως παγκόσμια εταιρεία, εμείς και οι επιχειρηματικοί μας εταίροι δραστηριοποιούμαστε σε αγορές όπου η διαφθορά είναι σημαντική. Επιπτώσεις x x x

Συζήτηση με ενδιαφερόμενους

Η λεγόμενη 'αξιολόγηση σημασίας' για την περίοδο στρατηγικής 2022-2024 πραγματοποιήθηκε το 2021, συγκεντρώνοντας πληροφορίες από εσωτερικούς και εξωτερικούς ενδιαφερόμενους για τον εντοπισμό βασικών στρατηγικών προτεραιοτήτων. Συμβουλευτήκαμε πελάτες, εργαζομένους, επενδυτές, ΜΚΟ, συναδέλφους και μέλη του διοικητικού συμβουλίου μέσω συνεντεύξεων και ερευνών. Η διαδικασία αξιολόγησε τη σημασία θεμάτων όπως το αποτύπωμα άνθρακα, η ισότητα φύλων, καθώς και η ασφάλεια και ευημερία.

Ανάλυση και αποτελέσματα

Ανεξάρτητοι εμπειρογνώμονες ανέλυσαν τα δεδομένα και δημιούργησαν πίνακα σημασίας, υπογραμμίζοντας τη βαρύτητα κάθε θέματος για την επιτυχία και τον αντίκτυπό μας. Η αξιολόγηση αυτή αποτέλεσε τη βάση για την περίοδο στρατηγικής 2022-2024 και τον καθορισμό των στρατηγικών μας στόχων.

Μπορεί επίσης να σας ενδιαφέρει

Στρατηγική

Στόχοι Ομίλου

Το αποτέλεσμα της Αξιολόγησης Διπλής Σημασίας (DMA) καθορίζει τις στρατηγικές μας προτεραιότητες και αποτελεί τη βάση για τον καθορισμό των στόχων του Ομίλου. Η βιωσιμότητα είναι πλήρως ενσωματωμένη στη στρατηγική μας, καθοδηγώντας τις προτεραιότητες, τους στόχους και τις μακροπρόθεσμες δεσμεύσεις μας.

Group of employees taking a look at the K-Flow flow drill.

Επενδυτές

Ετήσια αναφορά

Η ολοκληρωμένη ετήσια έκθεσή μας περιλαμβάνει τόσο οικονομικές όσο και πληροφορίες βιωσιμότητας. Μεταξύ άλλων, η έκθεση περιγράφει λεπτομερέστερα τη διαδικασία αξιολόγησης διπλής σημασίας (DMA), συμπεριλαμβανομένων των επιπτώσεών μας, των κινδύνων και των ευκαιριών. 

Annual General Meeting in Stockholm, Sweden, on April 27, 2023.