Ο Όμιλος Atlas Copco είναι οργανωμένος σε επιχειρηματικούς τομείς με παγκόσμιες αρμοδιότητες για συγκεκριμένα προϊόντα και προσφορές υπηρεσιών. Οι επιχειρηματικοί τομείς λειτουργούν μέσω ξεχωριστών τμημάτων, οι οποίοι είναι οι υψηλότερες λειτουργικές οντότητες μας. Οι τομείς δραστηριοποιούνται γενικά μέσω εταιρειών προϊόντων, κέντρων διανομής και κέντρων εξυπηρέτησης πελατών.
Εμβάθυνση στην εταιρεία μας
Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και τη διαχείριση του Ομίλου. Αξιολογούν τακτικά την οικονομική κατάσταση του Ομίλου και τους οικονομικούς, νομικούς, κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους. Με αυτόν τον τρόπο, το διοικητικό συμβούλιο μπορεί να διασφαλίσει ότι ο οργανισμός έχει σχεδιαστεί για ικανοποιητικό έλεγχο. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι επίσης υπεύθυνο για την πρόσληψη και τον διορισμό του Προέδρου και του Διευθύνοντος Συμβούλου.
Διαβάστε περισσότερα για το Διοικητικό Συμβούλιο στα αγγλικά στον παγκόσμιο ιστότοπό μας.
Ο Πρόεδρος και CEO είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση του Ομίλου, ακολουθώντας τις κατευθυντήριες γραμμές και τις οδηγίες του διοικητικού συμβουλίου. Θα πρέπει επίσης να διασφαλίζει ότι ολόκληρη η οργάνωση εργάζεται για την επίτευξη των στόχων του Ομίλου μας.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ηγείται της Διοίκησης Ομίλου, η οποία αποτελείται από τους προέδρους των επιχειρηματικών περιοχών μας και πέντε ανώτερους αντιπροέδρους.
Οι επιχειρησιακοί μας τομείς είναι υπεύθυνοι για την ανάπτυξη των αντίστοιχων λειτουργιών τους εφαρμόζοντας και παρακολουθώντας στρατηγικές και στόχους. Όλοι επιδιώκουν βιώσιμη, κερδοφόρα ανάπτυξη. Οι επιχειρηματικοί τομείς θέτουν επίσης στρατηγικές και στόχους για τους τομείς μας.
Μάθετε περισσότερα για τους επιχειρηματικούς τομείς.
Κάθε τμήμα είναι μια λειτουργική μονάδα με παγκόσμια ευθύνη για ένα συγκεκριμένο προϊόν ή μια συγκεκριμένη προσφορά υπηρεσιών.
Μια κατηγορία μπορεί να περιλαμβάνει μία ή περισσότερες εταιρείες προϊόντων. Αυτές οι εταιρείες προϊόντων είναι υπεύθυνες για την ανάπτυξη προϊόντων, την κατασκευή και το μάρκετινγκ προϊόντων. Έτσι, ένας τομέας μπορεί να διαχειρίζεται πολλές μάρκες.
Το εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο των επωνυμιών μας μας επιτρέπει να παρουσιάζουμε πολλαπλές προσφορές που ταιριάζουν στις συγκεκριμένες ανάγκες διαφορετικών τμημάτων πελατών.
Στα τμήματα θα βρείτε επίσης κέντρα εξυπηρέτησης πελατών. Αυτές είναι οι τοπικές μονάδες που είναι υπεύθυνες για την επαφή με τους πελάτες, τις πωλήσεις και το σέρβις. Τα κέντρα εξυπηρέτησης πελατών μπορούν να είναι αφιερωμένα σε ένα τμήμα ή να μοιράζονται μεταξύ πολλών.
Σε επίπεδο επιχειρηματικού τομέα, διαθέτουμε επίσης ένα δίκτυο διανομέων και αντιπροσώπων.
Οι συμμετοχές μας δεν έχουν καμία ευθύνη για τα προϊόντα - οι ευθύνες τους βασίζονται στη γεωγραφική τους περιοχή. Σκοπός τους είναι να υποστηρίξουν τη δομή των τομέων του Ομίλου και να εκπροσωπήσουν τη διοίκηση του Ομίλου.
Οι συμμετοχές μας είναι υπεύθυνες για τη διασφάλιση της τήρησης των νομικών και οργανωτικών διαδικασιών. Επίσης, εναρμονίζουν το branding και την κουλτούρα σε όλη την περιοχή τους.
Οι λειτουργίες του Ομίλου παρέχουν κοινούς πόρους για ολόκληρο τον Όμιλο. Με ειδικούς σε τομείς όπως η χρηματοδότηση, η πληροφορική και το ανθρώπινο δυναμικό, διασφαλίζουν ότι ο υπόλοιπος οργανισμός μπορεί να επικεντρωθεί στις βασικές δραστηριότητές του.
Χρησιμοποιούνται κοινοί πάροχοι υπηρεσιών, ώστε οι εσωτερικές υπηρεσίες να παρέχονται ταχύτερα, με υψηλότερη ποιότητα και χαμηλότερο κόστος και να μπορούν οι υπηρεσιακές μονάδες να επικεντρώνονται στις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητές τους.
