Ο Όμιλος Atlas Copco είναι οργανωμένος σε εξειδικευμένους επιχειρηματικούς τομείς με παγκόσμια ευθύνη για συγκεκριμένα προϊόντα και υπηρεσίες. Οι επιχειρηματικοί τομείς λειτουργούν μέσω ξεχωριστών διευθύνσεων, που αποτελούν τις ανώτερες επιχειρησιακές μας μονάδες. Οι διευθύνσεις δραστηριοποιούνται συνήθως μέσω εταιρειών παραγωγής, κέντρων διανομής και κέντρων εξυπηρέτησης πελατών.
Ανακαλύψτε σε βάθος τη δομή και τον τρόπο λειτουργίας μας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και τη διοίκηση του Ομίλου. Αξιολογεί τακτικά την οικονομική κατάσταση του Ομίλου καθώς και τους οικονομικούς, νομικούς, κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους. Με αυτόν τον τρόπο διασφαλίζει ότι η οργάνωση έχει σχεδιαστεί για αποτελεσματικό έλεγχο. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι επίσης υπεύθυνο για την επιλογή και τον διορισμό του Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου.
Διαβάστε περισσότερα για το Διοικητικό Συμβούλιο στα αγγλικά στον παγκόσμιο ιστότοπό μας.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος έχει την ευθύνη για την καθημερινή λειτουργία του Ομίλου, εφαρμόζοντας τις οδηγίες του Διοικητικού Συμβουλίου και εξασφαλίζοντας ότι όλοι εργάζονται προς την επίτευξη των στρατηγικών στόχων.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος καθοδηγεί τη Διοίκηση του Ομίλου, που περιλαμβάνει τους επικεφαλής των επιχειρηματικών τομέων και πέντε ανώτερους αντιπροέδρους.
Κάθε επιχειρηματικός τομέας αναλαμβάνει την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του, θέτοντας και υλοποιώντας στρατηγικές και στόχους για βιώσιμη και κερδοφόρα ανάπτυξη. Παράλληλα, καθορίζει τις στρατηγικές και τους στόχους των επιχειρησιακών μονάδων μας.
Μάθετε περισσότερα για τους επιχειρηματικούς τομείς.
Κάθε επιχειρησιακή μονάδα είναι μια λειτουργική μονάδα με παγκόσμια ευθύνη για συγκεκριμένες λύσεις προϊόντων ή υπηρεσιών.
Μια επιχειρησιακή μονάδα μπορεί να περιλαμβάνει μία ή περισσότερες εταιρείες προϊόντων. Οι εταιρείες αυτές είναι υπεύθυνες για την ανάπτυξη προϊόντων, την παραγωγή και το μάρκετινγκ. Ως αποτέλεσμα, μια επιχειρησιακή μονάδα μπορεί να διαχειρίζεται πολλαπλά εμπορικά σήματα.
Χάρη στο ευρύ χαρτοφυλάκιο εμπορικών σημάτων μας, μπορούμε να καλύψουμε διαφορετικές απαιτήσεις πελατών με εξατομικευμένες προτάσεις.
Μέσα στις επιχειρησιακές μονάδες λειτουργούν και κέντρα εξυπηρέτησης πελατών, τοπικές δομές που αναλαμβάνουν την επικοινωνία, τις πωλήσεις και την υποστήριξη. Αυτά τα κέντρα μπορεί να είναι αποκλειστικά για μία επιχειρησιακή μονάδα ή να καλύπτουν περισσότερες.
Σε κάθε επιχειρησιακή μονάδα λειτουργεί και δίκτυο διανομέων και συνεργατών, εξασφαλίζοντας την τοπική παρουσία και υποστήριξη.
Οι Εταιρείες Συμμετοχών δεν διαχειρίζονται προϊόντα· οι ευθύνες τους καθορίζονται από τη γεωγραφική περιοχή στην οποία δραστηριοποιούνται. Ο ρόλος τους είναι να ενισχύουν τη δομή των επιχειρησιακών μονάδων και να λειτουργούν ως εκπρόσωποι της Διοίκησης του Ομίλου.
Οι Εταιρείες Συμμετοχών φροντίζουν για την ορθή εφαρμογή των νομικών και οργανωτικών διαδικασιών, ενώ παράλληλα εναρμονίζουν το branding και την εταιρική κουλτούρα στην γεωγραφική περιοχή τους.
Οι κεντρικές λειτουργίες του Ομίλου προσφέρουν πόρους και υποστήριξη σε όλο τον οργανισμό. Χάρη στην εξειδίκευση σε χρηματοοικονομικά, IT και ανθρώπινο δυναμικό, επιτρέπουν στις επιχειρησιακές μονάδες να αφοσιωθούν στις κύριες δραστηριότητές τους.
Τα κοινά κέντρα υπηρεσιών προσφέρουν εσωτερική υποστήριξη με βελτιωμένη ποιότητα και μειωμένο κόστος, δίνοντας στις επιχειρησιακές μονάδες τη δυνατότητα να αφοσιωθούν στον πυρήνα της δραστηριότητάς τους.
