Організація

Контакти та організація з питань високої екологічності

Якщо у вас виникнуть будь-які питання щодо роботи Групи Atlas Copco у сфері сталого розвитку, ви можете зв'язатися з нами. Нижче ви знайдете огляд нашої організації, а також відповідні ролі та обов'язки.

Людина набирає текст на ноутбуці, тримаючи мобільний телефон однією рукою.

З питаннями щодо високої екологічності, пов'язаними з конкретною країною/брендом/підрозділом, звертайтеся безпосередньо до місцевих контактів.

Якщо у вас виникли питання щодо роботи Групи Atlas Copco у сфері сталого розвитку, будь ласка, зв'яжіться з Анною Сьоріен. 

Віце-президент з питань сталого розвитку високої екологічності, Група Atlas Copco

Анна Сьоріен

Анна Сьоріен, віце-президент з питань сталого розвитку високої екологічності, Група Atlas Copco

Структура правління

Відповідальність Ради

Рада директорів контролює стратегічний напрямок Групи Atlas Copco, включаючи фінансові та нефінансові цілі, для забезпечення сталого, прибуткового зростання. Щоквартально президент і генеральний директор звітує перед Радою директорів про результати діяльності Групи.

Рада є власником Кодексу ділової етики Групи, який визначає, як співробітники та Рада повинні поводитися один з одним і стосовно інших зацікавлених сторін. Вони також разом з керівництвом Групи готують, переглядають і затверджують звіт про сталий розвиток, включаючи суттєві теми сталого розвитку високої екологічності.

Відповідальність керівництва групи

Кожен член керівництва Групи несе відповідальність за впровадження та контроль виконання стратегій і цілей, при цьому Президент і Генеральний директор несе найвищу відповідальність. Прогрес у досягненні цих цілей впливає на змінну частину винагороди Керівництва Групи та інших співробітників. Віцепрезидент зі сталого розвитку координує зусилля Групи у сфері сталого розвитку та підпорядковується Старшому віцепрезиденту — Головному директору з комунікацій, який є членом Керівництва Групи.

Відповідальність підрозділів

Відповідно до нашої децентралізованої структури, впровадженням займаються наші підрозділи. Це окремі операційні підрозділи, які відповідають за досягнення результатів, узгоджених зі стратегіями та цілями бізнес-напрямку. Голови підрозділів і місцеве керівництво забезпечують встановлення та кількісне визначення цілей у своїх трирічних планах, а також відстеження та звітування про прогрес у Групі.

Координація роботи

Менеджери з питань безпеки, охорони здоров'я, навколишнього середовища та якості (SHEQ) підтримують зусилля зі сталого розвитку в операційних підрозділах і відділах, а віце-президенти зі сталого розвитку координують зусилля на рівні підрозділу.

На рівні Групи команда зі сталого розвитку забезпечує координацію та підтримку, тісно співпрацюючи з представниками з питань SHEQ та з питань сталого розвитку високої екологічності кожного підрозділу через дві ради.

Ради

Рада Групи SHEQ, яку очолює президент підрозділу, складається з керівників SHEQ підрозділу, представників з питань сталого розвитку, віце-президента з питань сталого розвитку та представників відділів кадрів, холдингу та контролю сталого розвитку. Рада збирається щоквартально для обговорення дій, політики та рекомендацій, які допоможуть організації досягти її цілей.

Рада Групи з питань звітності та розкриття інформації про сталий розвиток, яку очолює віце-президент з питань сталого розвитку високої екологічності, складається з представників з відділів сталого розвитку, юридичного відділу, відділу кадрів та відділу контролю. Рада збирається щоквартально для узгодження вимог щодо звітності та узгодження дій для закриття прогалин у робочих процесах. Вона звітує перед керівним комітетом з представниками Керівництва Групи та відділу зв'язків з інвесторами.

Woman standing in front of a screen, holding a presentation with people in the audience having their backs to the camera.