Lawrence opisuje prechod do skupiny ako „skutočne jedinečnú skúsenosť“. Vysvetľuje, že pred akvizíciou bola spoločnosť BoZhong malá, agilná, ale s obmedzenými zdrojmi. Po tom, ako sa stali súčasťou skupiny, získali prístup k viac zdrojom a širšej platforme pre rozvoj. Stať sa súčasťou veľkej globálnej spoločnosti tiež poskytlo zamestnancom spoločnosti BoZhong prístup k prísnejším rozhodovacím procesom.
„Je to ako imerzívny zážitok z učenia, ktorý nám umožňuje hlboko pochopiť, ako fungujú vynikajúce spoločnosti,“ hovorí Lawrence.
"Hoci sme sa na tejto ceste stretli s mnohými výzvami, ako sú kultúrne rozdiely a úpravy pracovných štýlov, nadobudol som aj skvelý pocit úspechu. Bola to veľmi cenná skúsenosť."
Vysoká kompatibilita
Keď sa po akvizícii zlúčia dve firemné kultúry, môže to byť náročné. Lawrence sa však domnieva, že tento prechod bol od začiatku na správnom mieste, aby sa mu podarilo dosiahnuť úspech.
„Pred akvizíciou nás skupina počiatočne vyhodnotila a zistili sme, že obe spoločnosti sú v mnohých aspektoch veľmi kompatibilné,“ hovorí Lawrence.
"Táto kompatibilita nám umožnila dosiahnuť vysoký stupeň konzistentnosti v našej práci, či už v kontakte so zákazníkmi alebo pri spracovaní objednávok. Vďaka tomu je proces integrácie takmer bezproblémový, čo nám dáva silný pocit spolupatričnosti, ako keby boli všetci od začiatku na rovnakej štartovacej čiare a pracovali na tom istom cieli."
Podpora počas prechodu
Keď sme sa Lawrenca v roku 2025 opýtali, ako prechod prebehol, bol pozitívny – zdôraznil, ako skupina poskytla novým kolegom z BoZhong úvahu a podporu.
"Kolegovia zo skupiny boli veľmi trpezliví, ponúkali nám veľa pozitívnej podpory a boli inkluzívni voči našim malým chybám. Aktívne nám pomohli prispôsobiť sa novej firemnej kultúre. Vďaka tejto podpore sme sa cítili veľmi teplo a pomohla nám to rýchlejšie sa integrovať," hovorí.
Ako manažér zohrával Lawrence dôležitú úlohu aj pri podpore svojho tímu. Napríklad prostredníctvom komunikačných stretnutí na vyriešenie pochybností zamestnancov a pomoc im prispôsobiť sa novému prostrediu a prevziať nové úlohy.
Nájdenie lepších spôsobov
Pokiaľ ide o to, čo sa mu najviac páči na práci pre skupinu, Lawrence vysvetľuje proces rozhodovania a tímovú prácu. Hľadanie neustáleho zlepšovania je hlboko zakorenené v skupine, napríklad prostredníctvom určitého kultúrneho presvedčenia, ktoré sa často opakuje – niečo, čo Lawrence jasne zažil tiež.
"Naša viera, že „vždy existuje lepší spôsob“, je takmer posadnutosť," hovorí Lawrence so smiechom.
"Keď čelíme výzvam, vždy sa stretávame s našimi odborníkmi z rôznych oblastí na horúcich diskusiách, aby sme preskúmali najlepšie riešenia a hľadali príležitosti na zlepšenie. Proces môže byť náročný, ale v konečnom dôsledku vždy dosiahneme niečo väčšie tým, že veríme v „lepší spôsob“.
- Aktuálna pozícia: manažér výroby
- Ako nájsť lepšie spôsoby: Posadiť sa s odborníkmi, preskúmať prostredníctvom diskusie a nájsť príležitosti a riešenia – niekedy náročný proces, ktorý sa vždy vyplatí.
- Získané poznatky od akvizície: nové poznatky v oblasti riadenia výroby a bezpečnosti, budovanie tímu a spôsoby zlepšovania procesov. Prechod tiež zdôraznil dôležitosť sústredenia sa na spoločný cieľ.
Základné informácie
Lawrence
Rada od Lawrencea
Učenie je dôležitým aspektom hľadania lepších spôsobov a Lawrence hovorí, že sa z akvizície veľa naučil o podnikovej integrácii a tímovej práci.
"Vďaka spolupráci s odborníkmi a kolegami skupiny som získal viac poznatkov o riadení výroby, riadení bezpečnosti a budovaní tímu. Okrem toho som sa dozvedel o spôsoboch, akým veci robíme. Ak zmeníme spôsob komunikácie, niektoré procesy môžu prebehnúť hladšie. Hoci sa každý zameriava inak, konečný cieľ je rovnaký. Nestojí za to strácať čas kvôli rozdielom v pochopení, obavám a úvahám o vlastných záujmoch," hovorí.
Keď sa ho opýtali, akú radu by dal niekomu, kto pracuje v práve akvizovanej spoločnosti, navrhol proaktívny prístup a zároveň zostal otvorený.
"Odporúčam všetkým, aby mali otvorenú myseľ a aktívne vyjadrovali svoje nápady. Nebojte sa robiť chyby, pretože naša kultúra je celkom inkluzívna a pomôže vám rýchlo nájsť riešenia problémov. Zároveň sa aktívne učíme, rýchlo sa prispôsobujeme novým úlohám a integrujeme sa," hovorí.
