„Nechajte si čas, aby ste sa po akvizícii našli“

Pred akvizíciou si spoločnosť Swed-Weld už urobila meno vďaka špecializovaným riešeniam na podávanie matíc a skrutiek pre švédsky automobilový priemysel. Mali úzky tím 10 zamestnancov so sídlom v relatívne malom meste Värnamo.  

„Pred akvizíciou sme mali vlastné systémy a postupy,“ hovorí Henrik.  

"Teraz to všetko integrujeme do spôsobu práce skupiny Atlas Copco. Je to veľký krok, ale stálo to za to." 

Henrik zdôrazňuje, že naučenie sa nových nástrojov, procesov a organizačných štruktúr si vyžaduje čas – a že dlhodobé myslenie skupiny pomohlo uľahčiť prechod. 

Napriek zmene procesov a systémov sa Henrikova úloha v súčasnosti nelíši od úlohy pred akvizíciou.  

"Bol som technologický riaditeľ v spoločnosti Swed-Weld a môj každodenný život sa veľmi nezmenil. Stále vediem stavebné oddelenie a riadim vývojové projekty na vývoj nových strojových riešení," hovorí.  

„Technologická stránka je to, čo ma baví a v čom som najlepší.“ 

Akvizícia priniesla rast – nielen v rozsahu, ale aj v spôsobe, akým tím spolupracuje. 

"Náš tím sa výrazne rozrástol, čo vedie k väčšiemu delegovaniu a spolupráci v tímoch. Je to posun od kontroly nad všetkým k zdieľaniu zodpovednosti – čo je pekné v tom zmysle, že sa viac sústredím," hovorí Henrik.

Akvizícia, ktorá pochádza zo spoločnosti, ktorá pôsobila väčšinou vo Švédsku, znamenala aj to, že medzinárodná spolupráca sa stala súčasťou každodenného života. 

„Práve teraz napríklad spolupracujem s kolegami v USA, Číne a Nemecku na spoločnom vytvorení produktu s využitím najlepších nápadov z každého tímu,“ hovorí Henrik.

Henrik opisuje kultúru skupiny ako otvorenú a spolupracujúcu. 

„Dôverujem svojim kolegom a myslím si, že mi dôverujú. Keď položím otázku, cítim sa vypočutý,“ hovorí.

Zdieľa svoj prístup k nadväzovaniu kontaktov s novými kolegami v celej skupine.  

"Rozhodne máme pocit, že sme spolu silnejší. Vo veľkej organizácii, ako je skupina, sa nachádzajú zlaté zrná, ktoré môžu obohatiť naše produkty. Je dôležité odložiť hrdosť nabok a nedržať sa toho, ako to bolo v minulosti s bielymi kĺbmi," hovorí Henrik.

Práca s globálnym tímom tiež znamená menej osobných stretnutí. Henrik však má pocit, že skupina má efektívne spôsoby, ako budovať vzťahy s novými kolegami.

"Návšteva centrály skupiny v Štokholme bola skutočne obohacujúca, pretože poskytovala príležitosti nielen na stretnutia, ale aj na večere, kde sme mohli diskutovať o témach mimo práce. Myslím si, že je dôležité spoznať ľudí mimo pracovného prostredia, aby sme si vybudovali dobré vzťahy."

Ako spoluzakladateľ spoločnosti Swed-Weld je Henrik prirodzene nadšený z potenciálu, ktorý akvizícia prináša na nadviazanie na to, čo začal – a už mu to umožnilo realizovať sen o strojoch s globálnym dosahom. Henrik je tiež hrdý na nové príležitosti, ktoré členstvo v skupine prinieslo miestnej komunite vo Värnamo. 

"Teraz budujeme veľké testovacie centrum na predvedenie našich riešení vo Värname. Je to niečo, čo som chcela robiť už roky, ale necítila som sa schopná vložiť do toho čas a úsilie – ale teraz sa to deje."

"Je skvelé počuť, že ľudia vo Värname sú nadšení z príchodu skupiny Atlas Copco do mesta. Toľko ľudí chce pracovať pre skupinu a vedieť o spoločnosti."

Henrikova rada pre ostatných zamestnancov v akvizovaných spoločnostiach je jednoduchá: nechajte prechodu potrebný čas. 

"Skupina Atlas Copco myslí dlhodobo. Poskytujú spoločnostiam čas na usadenie sa po akvizícii."

Zamestnancov tiež povzbudzuje, aby preskúmali príležitosti, ktoré prichádzajú s tým, že sú súčasťou väčšej organizácie. 

"Stretol som sa s ľuďmi, ktorí pracovali v rámci organizácie až na vrcholový manažment. Myslím si, že je skvelé vidieť to najmä pre nováčikov – že existuje cesta nahor."