Vedúci
Naše ciele poskytujú smerovanie a usmernenie pre celú organizáciu. Načrtávajú naše záväzky a priority ako skupiny a motivujú nás k lepšiemu výkonu a zlepšovaniu ako spoločnosti. Stojíme pred výzvami aj príležitosťami. Naše ciele sú vyvinuté tak, aby spĺňali oboje.
Ciele skupiny zahŕňajú naše vedecky podložené ciele na zníženie emisií skleníkových plynov v našich vlastných prevádzkach a v celom hodnotovom reťazci v súlade s Parížskou dohodou.
Ciele skupiny na roky 2025 – 2027 a ďalej
Ciele našej skupiny zahŕňajú naše dlhodobé záväzky do roku 2030 a ďalej, napríklad naše ciele založené na vede. Nižšie uvádzame aj naše ročné výsledky v súvislosti s našimi cieľmi.
Na základe našej misie dosiahnuť udržateľný a ziskový rast vytvárame trvalú hodnotu pre všetky zainteresované strany
Téma |
Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) |
Cieľ |
|---|---|---|
| Vytváranie finančnej hodnoty | Rast tržieb meraný počas obchodného cyklu . | 8 % ročne |
| Trvalo vysoká návratnosť vloženého kapitálu neustálym úsilím o prevádzkovú dokonalosť a generovanie rastu. | ||
| Zisk ako dividendy pre akcionárov | Približne 50% |
Naša technológia riadená plánom prechodu na klímu a obehovými princípmi umožňuje transformáciu na nízkouhlíkovú spoločnosť.
Téma |
Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) |
Cieľ |
Cieľový rok |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podnebie | Zníženie emisií CO2e (v tonách) z rozsahu 1 a 2 v porovnaní so základným rokom 20191 | -46% | 2030 | -46% | -42% | -37% |
| Zníženie emisií CO2e (v tonách) z rozsahu 3 v porovnaní so základným rokom 20191 | -28% | 2030 | +9% | +15% | +28% | |
| Vypracovanie plánu prechodu na zmenu klímy a stanovenie dlhodobých cieľov v oblasti klímy po roku 2030 pre rozsah 1, 2 a 3 | Plán zavedený do konca roka 2026 | 2026 | - | - | - | |
| Projekty nových a prepracovaných produktov s cieľmi zníženia uhlíkovej stopy. | 100% | Ročne | 98 % | 96 % | 95 % | |
| Obehovosť | Projekty pre nové a prepracované produkty s aplikovanými princípmi obehovosti podľa interných smerníc | 100% | 2027 | 38% | - | - |
| Opätovné použitie, recyklácia alebo zhodnotenie odpadu z interných operácií. | 100% | 2030 | 93 % | 91% | 91% | |
| Efektívne využívanie zdrojov pri obstarávaní | Zvýšiť podiel významných priamych dodávateľov so schváleným systémom environmentálneho manažérstva. | Neustály nárast | Ročne | 37% | 31% | 31% |
V súlade s naším záväzkom k rozmanitosti a inklúzii vytvárame prostredie, v ktorom môžu všetci zamestnanci prosperovať, rásť a cítiť sa súčasťou.
Téma |
Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) |
Cieľ |
Cieľový rok |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| rozmanitosti a inklúzii | Zvýšiť podiel zamestnankýň1 | 30 % | 2030 | 22,7% | 22,6% | 22,2% |
| Zvýšiť podiel žien na vedúcich pozíciách1 | 25% | 2030 | 21,8% | 21,4% | 20,9% | |
| Zamestnanci súhlasia s tým, že cítia spolupatričnosť v spoločnosti2 | Nad globálnou referenčnou hodnotou (73) a neustálym zvyšovaním | Raz za dva roky | 76 | - | 77 | |
| Zamestnanci súhlasia s našou pracovnou kultúrou založenou na rešpekte, spravodlivosti a otvorenosti 2 | Nad globálnym benchmarkom (76) a neustálym nárastom | Raz za dva roky | 77 | - | 76 | |
| Vzdelávanie a rozvoj | Zamestnanci súhlasia, že v spoločnosti existuje príležitosť učiť sa a rásť2. | Nad globálnym benchmarkom (72) a neustálym nárastom | Raz za dva roky | 73 | - | 75 |
| Bezpečnosť,zdravie a pohoda | Zamestnanci sú presvedčení, že spoločnosť má skutočný záujem o ich pohodu2 | Neustály nárast | Raz za dva roky | 71 | - | 74 |
| Zníženie počtu zaznamenateľných úrazov na milión odpracovaných hodín | Neustály pokles | Ročne | 4,2 | 4.0 | 4,5 | |
| Zapojenie komunity | Umožniť pokračovanie úspešnej implementácie našej iniciatívy zameranej na zapojenie komunity, ktorú vedú zamestnanci, s názvom Voda pre všetkých a naďalej zdvojnásobovať dary zamestnancov | Neaplikovateľné | Nepretržite | Dosiahnuté | Dosiahnuté | Dosiahnuté |
Na základe silnej firemnej kultúry, ktorá nás povzbudzuje k konaniu, spolupracujeme s obchodnými partnermi, aby sme mali pozitívny vplyv na spoločnosť.
Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) |
Cieľ |
Cieľový rok |
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Angažovanosť zamestnancov | Zamestnanci podpísali vyhlásenie o dodržiavaní Kódexu správania skupiny. | 100% | Ročne | 99 % | 99 % | 99 % |
| Zamestnanci sa zúčastnili školenia Kódexu správania skupiny vedeného lídrom | 100% | Raz za dva roky | 99 % | - | 99 % | |
| Zamestnanci v vybraných cieľových skupinách, ktorí sa zúčastnili školenia v oblasti dodržiavania obchodných predpisov1 | 100% | Striedavé roky od roku 2025 | 99 % | - | - | |
| Zamestnanci vo vybraných cieľových skupinách, ktorí sa zúčastnili školení v oblasti spravodlivej hospodárskej súťaže1 | 100% | Striedavé roky od roku 2025 | - | - | - | |
| Záväzok obchodného partnera | Významní dodávatelia, ktorí potvrdili dodržiavanie Kódexu správania skupiny podpisom našich kritérií pre obchodných partnerov | 100% | Ročne | 94% | 91% | 90 % |
| Významní distribútori, ktorí potvrdili dodržiavanie Kódexu správania skupiny podpisom našich kritérií pre obchodných partnerov | 100% | Ročne | 95 % | 94% | 94% | |
| Strategicky významní dodávatelia zapojení do hodnotenia environmentálnych, sociálnych a správcovských aspektov2 | 50% | 2027 | - | - | - |
Kľúčové výsledky udržateľnosti za rok 2025
Pozrite si naše ciele na strategické obdobie 2022 – 2024 a náš pokrok za posledné tri roky. Niektoré ciele zahŕňajú naše dlhodobé záväzky do roku 2030.
Finančné |
Cieľ | |||
| Rast tržieb meraný počas obchodného cyklu . | 8 % ročne | |||
| Trvalo vysoká návratnosť vloženého kapitálu neustálym úsilím o prevádzkovú dokonalosť a generovanie rastu. | ||||
| Zisk ako dividendy pre akcionárov | Približne 50% | |||
ŽIVOTNÉ PROSTREDIE |
2024 | 2023 | 2022 | Cieľ |
| Zníženie v súlade s trajektóriou otepľovania o 1,5 stupňa v emisiách CO2e 1) (tony) z rozsahov 1 a 2 v porovnaní so základnou hodnotou z roku 2019 | -40% | -37%2 | -32%2 | -46 % do roku 2030 |
| Zníženie v súlade s trajektóriou otepľovania výrazne pod 2 stupne v emisiách CO2e 1) (tony) z rozsahu 3 v porovnaní so základnou hodnotou z roku 2019 | +15% | +27%2 | +19%2 | -28 % do roku 2030 |
| Významní priami dodávatelia so schváleným systémom environmentálneho manažérstva. | 31% | 31% | 31% | Neustály nárast |
| Spotreba vody (m3 ) vo vzťahu k nákladom na predaj | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Neustály pokles |
| Opätovne použitý, recyklovaný alebo zhodnotený odpad z interných prevádzok . | 91% | 91% | 92% | 100 % do roku 2030 |
| Projekty nových a prepracovaných produktov s cieľmi zníženia uhlíkovej stopy. | 96 % | 95 % | 97 % | 100% |
| Metodika spoločná pre skupinu na hodnotenie obehovosti nových alebo prepracovaných výrobkov | Zavedené | _ | _ | Zavedené do roku 2024 |
ZAMESTNANCI |
2024 | 2023 | 2022 | Cieľ |
| Zamestnankyne, na konci roka | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30 % do roku 2030 |
| Zamestnanci súhlasia s tým, že majú pocit, že patria do spoločnosti 3, 4 | _ | 77 | _ | Nad globálnym benchmarkom (73, 76 a 72) a neustálym zvyšovaním |
| Zamestnanci súhlasia s našou pracovnou kultúrou založenou na rešpekte, spravodlivosti a otvorenosti3 | _ | 76 | _ | |
| Zamestnanci súhlasia s tým, že v spoločnosti existuje príležitosť učiť sa a rásť3 | _ | 75 | _ | |
| Zamestnanci súhlasia s tým, že spoločnosť má skutočný záujem o ich blaho3 | _ | 74 | _ |
Neustály nárast |
| Vyvážená bezpečnostná pyramída = viac hlásení o pozorovaniach rizík ako o takmer nehodách, viac hlásení o takmer nehodách ako o ľahkých zraneniach a viac alebo rovnaký počet hlásení o ľahkých zraneniach v porovnaní so zaznamenateľnými zraneniami. | Áno | Áno | Áno | Vyvážená bezpečnostná pyramída |
OBCHODNÉ SPRÁVANIE |
2024 | 2023 | 2022 | Cieľ |
| Zamestnanci každoročne podpisujú vyhlásenie o dodržiavaní predpisov Etického kódexu skupiny. | 99 % | 99 % | 99 % | 100% |
| Noví zamestnanci sa zúčastňujú školenia o etike skupiny do 12 mesiacov od nástupu do spoločnosti, počnúc rokom 20234 | 95 % | 94% | _ | 100% |
| Zamestnanci sa od roku 2023 zúčastňujú dvojročných školení skupiny v oblasti etiky.4 | _ | 99 % | _ | 100% |
| Významní dodávatelia potvrdzujú súlad s kódexom správania skupiny. | 91% | 90 % | 93 % | 100% |
| Významní distribútori potvrdzujú súlad s kódexom správania skupiny. | 94% | 94% | 92% | 100% |
1 CO2e znamená ekvivalent oxidu uhličitého.
2 Emisie sú upravené. Podrobnosti nájdete na strane 53 vo výročnej správe za rok 2024.
3 Merané každé dva roky prostredníctvom zamestnaneckého prieskumu. Skóre je založené na stupnici 0 – 100, kde 0 znamená „úplne nesúhlasím“ a 100 znamená „úplne súhlasím“.
4 Prvé meranie vykonané v roku 2023.
