О компании

Постановка амбициозных целей движет нас вперед

Мы ставим перед собой амбициозные цели для достижения устойчивого и прибыльного роста. Устойчивое развитие является центральной частью нашей миссии, стратегического направления и целей. Это помогает нам создавать большую ценность для всех заинтересованных сторон экономически, экологически и социально ответственным образом.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

Ведущее на рынке оборудование

Наши цели служат направлением и руководством для всей организации. Они описывают наши обязательства и приоритеты как группы и мотивируют нас работать лучше и совершенствоваться как компания. Мы сталкиваемся как с трудностями, так и с возможностями. Наши цели разработаны для достижения обеих целей.

Цели Группы включают в себя научно обоснованные цели по сокращению выбросов парниковых газов в собственной деятельности и по всей цепочке создания стоимости в соответствии с Парижским соглашением.

Atlas Copco Group targets illustration in English

Ключевые результаты в области устойчивого развития за 2024 год

Климат

-40%

выбросы в собственных операциях (область 1+2)

Group targets images for website - environment

Климат

+15%

выбросы в цепочке создания стоимости
(Область 3)

Group targets images for website - environment

Климат

96%

новых и переработанных продуктов направлены на снижение выбросов углекислого газа

Group targets images for website - environment

Принцип замкнутого цикла

91%

наших отходов используется повторно,
переработанные или извлеченные

Group targets images for website - environment
Цель: -46 % к 2030 году
(исходное значение 2019)*
Цель: -28 % к 2030 году
(исходное значение 2019)*
Цель: 100 %
Цель: 100 % к 2030 году

Поддержка многообразия и создание инклюзивной среды,

22,4%

Женщины сотрудники

Group targets images for website - social

Поддержка многообразия и создание инклюзивной среды,

21,1%

женщины на руководящих должностях

Group targets images for website - social

Охрана здоровья и труда

4,0

регистрируемые травмы на миллион рабочих часов

Group targets images for website - social

Охрана здоровья и труда

74

Сотрудники чувствуют, что компания заботится о их благополучии

Group targets images for website - social
Цель: 30 % к 2030 году**
Цель: 25 % к 2030 году**
Цель: непрерывное снижение
(предыдущий год 4,5)
Цель: непрерывное повышение оценки***
(предыдущая оценка: 73)

Деловая этика

99%

из сотрудников подписали наш Кодекс поведения

Group targets images for website - governance

Деловая этика

95%

новых сотрудников прошли обучение по этике

Group targets images for website - governance

Деловая этика

94%

из крупных дистрибьюторов подписали наши критерии для деловых партнеров

Group targets images for website - governance

Деловая этика

91%

из крупных поставщиков подписали наши критерии для деловых партнеров

Group targets images for website - governance
Цель: 100 %
Цель: 100 %
Цель: 100 %
Цель: 100 %

«Обновление наших целей на 2025-2027 годы не только повышает наши амбиции, но и предоставляет бизнес-возможности, которые мы можем использовать по мере продолжения нашего пути к трансформации будущего и дальнейшему развитию наших показателей на благо наших клиентов, акционеров и других заинтересованных сторон».

Вагнер Рего, Президент и Главный Исполнительный Директор Atlas Copco Group

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

Цели Группы на 2025-2027 гг. и далее

Цели нашей Группы включают в себя наши долгосрочные обязательства на 2030 год и далее, например, научно обоснованные цели. Ниже мы также представляем наши годовые результаты относительно наших целей.

Руководствуясь нашей миссией достижения устойчивого и прибыльного роста, мы создаем долгосрочную ценность для всех заинтересованных сторон. 
Тема
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Цель
Создание финансовой ценности Рост доходов, измеряемый в течение бизнес-цикла, должен составлять 8%. 8% в год
Достижение устойчивого высокого возврата вложенных средств путем постоянного стремления к повышению эффективности работы и росту.  
Прибыль в виде дивидендов для акционеров около 50 кг

 

Руководствуясь планом климатического перехода и принципами замкнутого цикла производства, наши технологии способствуют переходу к низкоуглеродному обществу.

Тема
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Цель
Цель года
2024 2023 2022
Климат Сокращение выбросов CO2e (в тоннах) в объемах 1 и 2 по сравнению с базовым годом 20191 -46% 2030 -40% -37%2 -32%2
Сокращение выбросов CO2e (в тоннах) из объема 3 по сравнению с базовым годом 20191 -28% 2030 +15% +27%2 +19%2
Разработка плана климатического перехода и постановка долгосрочных климатических целей после 2030 года для сфер 1, 2 и 3 План внедрен к концу 2026 года 2026 - - -
100% проектов по разработке новых и модификации имеющихся продуктов нацелены на снижение выбросов углекислого газа. 100% Ежегодно 96% 95% 97%
Принцип замкнутого цикла Проекты по созданию новой и переработанной продукции с применением принципов замкнутого цикла производства в соответствии с внутренними рекомендациями 100% 2027 - - -
100% повторно используемых, переработанных или восстановленных отходов после внутренних операций к 2030 году. 100% 2030 91% 91% 92%
Эффективное использование ресурсов при закупках Постоянное увеличение процента прямых поставщиков с утвержденной системой экологического менеджмента. Непрерывное повышение Ежегодно 31% 31% 31%

Руководствуясь нашим стремлением к многообразию и инклюзивности, мы культивируем среду, в которой все сотрудники могут процветать, расти и чувствовать себя частью общества.

Тема
Ключевые показатели эффективности (KPI)
Цель
Цель года
2024 2023 2022
Поддержка многообразия и создание инклюзивной среды Сотрудники соглашаются с тем, что они чувствуют себя частью компании 1, 2 Выше мирового стандарта (73) и непрерывное повышение Два раза в год - 77 -
Сотрудники соглашаются с тем, что у нас рабочая культура, основанная на уважении, справедливости и открытости1 Превышает мировой стандарт (76) и постоянно растет Два раза в год - 76 -
Увеличение доли женщин сотрудниц3 30% 2030 22,4% 22,0% 21,6%
Увеличение доли женщин на руководящих должностях3 25% 2030 21,1% - -
Обучение и развитие Сотрудники соглашаются с тем, что в компании есть возможность учиться и развиваться1 Выше мирового стандарта (72) и непрерывное повышение Два раза в год - 75 -
Охрана здоровья и труда Сотрудники соглашаются с тем, что компания искренне заинтересована в их благополучии1 Непрерывное повышение Два раза в год - 74 -
Сокращение числа регистрируемых травм на миллион рабочих часов Непрерывное снижение Ежегодно 4,0    
Взаимодействие с обществом Обеспечить дальнейшую успешную реализацию нашей инициативы по взаимодействию с сообществом, управляемой сотрудниками, Water for All, и продолжить удваивать взносы, сделанные сотрудниками. Неприменимо Постоянно - - -

Руководствуясь сильной корпоративной культурой, которая побуждает нас действовать, мы сотрудничаем с деловыми партнерами, чтобы оказывать положительное влияние на общество.

Ключевые показатели эффективности (KPI)
Цель
Цель года
2024 2023 2022
Вовлечение сотрудников 100% сотрудников подписывают Декларацию соблюдения норм Кодекса деловой этики группы ежегодно. 100% Ежегодно 99% 99% 99%
Сотрудники приняли участие в аудиторном тренинге по Кодексу деловой этики Группы1 100% Два раза в год - 99% -
Сотрудники соответствующих выбранных целевых групп приняли участие в тренингах по соблюдению правил торговли и честной конкуренции 100% Чередование лет - - -
Критерии делового партнера Существенные поставщики подтвердили соблюдение Кодекса поведения Группы, подписав наши Критерии для деловых партнеров 100% Ежегодно 91% 90% 93%
Значительные дистрибьюторы подтвердили соблюдение Кодекса поведения Группы, подписав наши Критерии деловых партнеров 100% Ежегодно 94% 94% 92%
Важные прямые поставщики материалов, участвующие в оценке экологических, социальных и управленческих аспектов Целевое значение (%) определяется 2027 - - -

Ознакомьтесь с нашими целями на стратегический период 2022-2024 гг. и нашим прогрессом за последние три года. Некоторые цели включают наши долгосрочные обязательства на 2030 год.

 
Финансовый
      Цель
Рост доходов, измеряемый в течение бизнес-цикла, должен составлять 8%.       8% в год
Достижение устойчивого высокого возврата вложенных средств путем постоянного стремления к повышению эффективности работы и росту.        
Прибыль в виде дивидендов для акционеров       около 50 кг
 
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
2024 2023 2022 Цель
Сокращение в соответствии с траекторией потепления на 1,5 градуса выбросов CO2e 1) (в тоннах) из объемов 1 и 2 по сравнению с базовым уровнем 2019 г. -40% -37%2 -32%2 -46 % к 2030 году
Снижение в соответствии с траекторией потепления значительно ниже 2 градусов в выбросах CO2e 1) (в тоннах) из сферы 3 по сравнению с базовым уровнем 2019 г. +15% +27%2 +19%2 -28 % к 2030 году
Постоянное увеличение процента прямых поставщиков с утвержденной системой экологического менеджмента.  31% 31% 31% Непрерывное повышение
Расход воды (м3 ) относительно стоимости продаж 7,4 7,5 8,4 Непрерывное снижение
100% повторно используемых, переработанных или восстановленных отходов после внутренних операций к 2030 году. 91% 91% 92% 100 % к 2030 году
100% проектов по разработке новых и модификации имеющихся продуктов нацелены на снижение выбросов углекислого газа. 96% 95% 97% 100%
Общая для всей Группы методология оценки циркулярности новой или переработанной продукции Местоположение _ _ Внедрен к 2024 году
 
СОТРУДНИКИ
2024 2023 2022 Цель
Женщины на конец года 22,4% 22,0% 21,6% 30 % к 2030 году
Сотрудники соглашаются с тем, что они чувствуют себя частью компании 3, 4 _ 77 _ Выше мирового эталона (73, 76 и 72) и непрерывное повышение
Сотрудники соглашаются с тем, что у нас рабочая культура, основанная на уважении, справедливости и открытости3 _ 76 _
Сотрудники соглашаются с тем, что в компании есть возможность учиться и развиваться3 _ 75 _
Сотрудники соглашаются с тем, что компания искренне заинтересована в их благополучии3 _ 74 _
Непрерывное повышение
Сбалансированная пирамида безопасности, больше сообщений о замеченных угрозах, чем о потенциально опасных ситуациях; больше сообщений о потенциально опасных ситуациях, чем о незначительных травмах; количество сообщений о незначительных травмах больше или равно количеству регистрируемых травм. Да Да Да Сбалансированная пирамида безопасности
 
Устойчивость бизнеса
2024 2023 2022 Цель
100% сотрудников подписывают Декларацию соблюдения норм Кодекса деловой этики группы ежегодно. 99% 99% 99% 100%
100% новых сотрудников проходят обучение по деловой этике группы в течение первых 12 месяцев работы в компании. 95% 94% _ 100%
Сотрудники принимают участие в двухлетнем обучении этике Группы, начиная с 2023 года4 _ 99% _ 100%
100% ключевых поставщиков подтверждают соответствие Кодексу деловой этики группы.   91% 90% 93% 100%
100% ключевых дилеров подтверждают соответствие Кодексу деловой этики группы. 94% 94% 92% 100%

1 CO2e - эквивалент углекислого газа.
2 Выбросы переопределены. Подробности см. на стр. 53 в годовом отчете за 2024 год.
3 Измеряется каждые два года в рамках опроса сотрудников. Оценки по шкале от 0 до 100, где 0 означает «абсолютно не согласен», а 100 - «абсолютно согласен».
4 Первый опрос был проведен в 2023 году.

Вас также может заинтересовать следующее

Sustainability

Стратегия и приоритеты

При определении стратегических приоритетов мы регулярно взаимодействуем с заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить учет различных точек зрения. Мы также оцениваем наше воздействие, риски и возможности с экологической, социальной и управленческой точки зрения.
Stakeholder meeting

Инвесторы

Финансовые цели

Наша миссия - добиться устойчивого и прибыльного роста. Таким образом мы создаем долгосрочную ценность, защищая при этом людей и планету.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

Sustainability

Sustainability

Through our technologies, we enable a low-carbon society. By taking responsibility for our impact and acting ethically in all our business relationships, we create value for our stakeholders and society at large.
Electric car driving along windmills farm.