Структура и управление

Управление рисками с помощью установленных процессов

Сочетание децентрализованной структуры и глобального присутствия делает структурированный и проактивный подход к управлению рисками критически важным для нашего успеха.

Wooden bricks standing on a table, a hand is stopping them from falling.

Постоянная оценка рисков

В рамках процесса управления корпоративными рисками все наши подразделения участвуют в ежегодных семинарах, на которых риски выявляются, анализируются, оцениваются и контролируются. Эти риски постоянно адаптируются и обновляются в соответствии с изменяющейся бизнес-средой. Внутренние эксперты предоставляют информацию по конкретным рискам, обеспечивая комплексный подход, а наша карта рисков постоянно развивается

В рамках Директивы ЕС о корпоративной отчетности по устойчивому развитию (CSRD) мы непрерывно оцениваем наше воздействие и финансовые риски и возможности с помощью структурированного подхода, учитывая нашу собственную деятельность и всю цепочку создания стоимости. Этот процесс помогает нам стратегически расставлять приоритеты в наших усилиях и направляет нас при постановке целей для всей компании.  

Информация о географических рисках

Мы ориентируемся на внешние источники информации при оценке географических рисков. Регулярно обновляемый список стран с повышенным уровнем риска, основанный на индексах экологических, социальных и управленческих (ESG) рисков, помогает нам определить, где негативные последствия наиболее вероятны или могут быть особенно серьезными. Это играет важную роль в наших стратегических решениях при сотрудничестве с деловыми партнерами.

Когда речь идет о рисках для нашей собственной деятельности, мы используем внешнюю платформу, которая помогает выявлять текущие или потенциальные риски, способные повлиять на нашу способность вести бизнес. 

Employees walking through a hallway with the Atlas Copco Group Logo on the wall in the foreground.

Вас также может заинтересовать следующее

Ответственный выбор поставщиков

Мы применяем подход, основанный на оценке рисков, чтобы гарантировать, что наши поставщики разделяют наши ценности в области устойчивого развития, этики и прав человека. Это включает использование внешних систем оценки рисков и принятие мер по обеспечению ответственного снабжения минералами. Мы также ведем строгие списки запрещенных и подлежащих декларированию веществ.
Two employees standing in an aisle between shelves in a warehouse. One is a man pointing something out to the other, a woman holding a tablet. ​

Этичные продажи

Мы соблюдаем международные санкции и торговые нормы, обеспечивая соответствие нашей деловой практики международным договорам о нераспространении. Значительные дистрибьюторы должны подписать наши Критерии деловых партнеров, чтобы подтвердить соблюдение нашего Кодекса поведения.
Team meeting in conference room with woman standing at the center seemingly speaking.

Права человека

Мы стремимся поддерживать высокие стандарты деловой этики и соблюдения прав человека на протяжении всей нашей цепочки создания стоимости. Это включает в себя комплексную проверку и соблюдение международных стандартов, а также обеспечение соблюдения нашими деловыми партнерами нашего Кодекса поведения.
Collegues from different ethnical backgrounds cooperating in the office.