Организация

Контакты и организация по вопросам устойчивого развития

Если у вас есть какие-либо вопросы о работе гAtlas Copco Group в области устойчивого развития, вы можете связаться с нами. Ниже вы найдете обзор нашей организации и соответствующих ролей и обязанностей.

Человек вводит данные на ноутбуке, держа мобильный телефон в одной руке.

По вопросам устойчивого развития, касающимся конкретной страны/бренда/подразделения, обращайтесь непосредственно к местным контактным лицам.

По вопросам, касающимся работы Atlas Copco Group в области устойчивого развития, обращайтесь к Anna Sjörén. 

Вице-президент по устойчивому развитию, Atlas Copco Group

Anna Sjörén

Anna Sjörén, вице-президент по устойчивому развитию, Atlas Copco Group

Структура управления

Контракт полной ответственности (TR)

Совет директоров отвечает за стратегическое направление деятельности Atlas Copco Group, включая финансовые и нефинансовые цели, направленные на обеспечение устойчивого и прибыльного роста. Председатель и генеральный директор ежеквартально отчитываются перед Советом директоров о результатах деятельности Группы.

Правление является владельцем Кодекса поведения Группы, который определяет, как сотрудники и Правление должны действовать друг относительно друга и в отношениях с другими заинтересованными сторонами. Вместе с руководством группы они также подготавливают, проверяют и утверждают отчет об устойчивом развитии, включая тему устойчивого развития материалов.

Ответственность руководства группы

Каждый член руководства Группы несет ответственность за внедрение и отслеживание стратегий и целей, а президент и генеральный директор несут конечную ответственность. Прогресс в достижении этих целей влияет на переменное вознаграждение руководства группы и других сотрудников. Вице-президент по устойчивому развитию координирует усилия по устойчивому развитию Группы и подчиняется старшему вице-президенту по коммуникациям, который является членом руководства Группы.

Индивидуальная ответственность

В соответствии с нашей децентрализованной структурой наши подразделения занимаются реализацией. Это отдельные операционные подразделения, ответственные за достижение результатов, согласованных со стратегиями и целями бизнес-подразделения. Руководители подразделений и местные генеральные директора обеспечивают постановку и количественное определение целей в своих трехлетних планах, а также отслеживание прогресса и предоставление отчетности Группе.

Координация операций

Менеджеры по охране труда, охране окружающей среды и качеству (SHEQ) поддерживают усилия по устойчивому развитию в операционных подразделениях и подразделениях, а вице-президенты по устойчивому развитию координируют усилия на уровне бизнес-подразделения.

На уровне Группы команда по устойчивому развитию обеспечивает координацию и поддержку, тесно сотрудничая с представителями по SHEQ и устойчивому развитию каждого бизнес-подразделения через два совета.

Рекомендации

Совет SHEQ Группы под председательством президента подразделения состоит из руководителей SHEQ бизнес-подразделений, представителей по вопросам устойчивого развития, вице-президент по устойчивому развитию, а также представители отделов кадров, холдинга и контроля устойчивого развития. Совет заседает ежеквартально для обсуждения действий, политик и руководящих принципов, которые помогут организации достичь своих целей.

Совет по отчетности и раскрытию информации об устойчивом развитии Группы, возглавляемый вице-президентом по устойчивому развитию, состоит из представителей отделов устойчивого развития, юридического отдела, отдела кадров и отдела контроля. Совет заседает ежеквартально, чтобы согласовать требования к отчетности и согласовать действия по устранению пробелов в операционных процессах. Он подчиняется руководящему комитету с представителями руководства Группы и отдела по связям с инвесторами.

Woman standing in front of a screen, holding a presentation with people in the audience having their backs to the camera.