Место, где раскрывается твой потенциал
Мы работаем вместе, чтобы создать место, где каждый может процветать. Здесь вы можете раскрыть свой потенциал, продвигать инновации и оставаться востребованным в стремительно меняющемся мире. Мы твердо верим, что ключом к раскрытию потенциала, развитию инноваций и устойчивому будущему для всех является обучение на протяжении всей жизни.
Выбирайте из тысяч возможностей для обучения.
Мы стремимся повышать квалификацию наших сотрудников и переподготавливать их в соответствии с требованиями современного рабочего пространства. Наши учебные мероприятия легко доступны через различные форматы, такие как онлайн, видео, подкасты, обучение на рабочем месте или в классе, чтобы обеспечить максимально эффективный опыт обучения."
Learning Link: наш портал обучения для всей группы компаний
Learning Link — это наша корпоративная система управления обучением, где предлагается широкий спектр обучающих программ. Помимо наших собственных курсов, у вас есть доступ к более чем 25 000 курсам LinkedIn Learning на 24 языках, охватывающим темы от автоматизации и искусственного интеллекта до бизнеса и креативных направлений — и вы можете учиться в любое время и в любом месте!
Время, проведённое с пользой.
Мы отслеживаем количество часов обучения, стремясь достичь показателя в 40 часов на одного сотрудника в год. При этом мы стараемся сбалансировать обязательное обучение с обучением по запросу, исходящим от самих сотрудников. За последние три года количество часов обучения стабильно росло и уже значительно превышает целевой показатель в 40 часов
| Среднее количество часов профессионального обучения на каждого работника (эквивалент полной занятости) % |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Среднее количество часов профессионального обучения на каждого работника | 45,9 | 43,2 | 42,0 |
Фестиваль #NeverStopLearning
Впервые запущенная в 2021 году как глобальная Неделя обучения, серия специальных программ и мероприятий, демонстрирующих нашу культуру обучения, значительно расширилась и превратилась в ежегодный масштабный фестиваль #NeverStopLearning.
Мы всегда отмечаем и демонстрируем, как обучение интегрируется в повседневную работу, но также используем эту возможность, чтобы выйти за рамки привычного. Во время сессий 'обучение за обедом', самостоятельных активностей, круглых столов и панельных дискуссий мы вместе изучаем новые и разнообразные темы. Всё это формируется сотрудниками и для сотрудников и является неотъемлемой частью нашей культуры!"
Во время фестиваля мы также отмечаем выдающихся сотрудников наградой Courageous Penguin Award. Эта награда присуждается индивидуумам или командам, благодаря своим смелым и стойким достижениям в работе, расширяя границы возможного.
Узнайте больше о нашей культуре обучения в нашем подкасте People Podcast
Определите свою миссию вместе с нами
Когда вы начинаете свой путь с нами, вам поручается миссия , обычно срок её реализации составляет от трёх до пяти лет. На основе формулировки миссии разрабатывается видение, которое объясняет, как эта миссия будет достигнута. Можно сказать, это ваша стратегия для реализации того, что вы определили как свою цель.
Достичь цели с помощью индивидуального плана коучинга
Десятилетия научных исследований доказывают, что личный рост оказывает значительное влияние на лидерство и успех организации. Только те, кто постоянно развивается в качестве личности, могут эффективно вдохновлять других.
В дополнение к постоянному обучению между коллегами, внутреннему коучингу и наставничеству, а также обратной связи от заказчиков для всех сотрудников, Atlas Copco Group предлагает персонализированный цифровой коучинг в формате 1:1 в партнерстве с CoachHub.
Эта программа предлагается в качестве отдельной инициативы по развитию для отдельных руководителей/специалистов и/или встраивается в более широкие программы и инициативы по развитию на местном уровне. Этот подход, адаптированный к индивидуальным потребностям развития, позволяет нашим сотрудникам выявлять, изучать и разрабатывать собственные решения и стратегии для непрерывного развития. Наша цель заключается в дальнейшем развитии культуры коучинга в Atlas Copco Group.
