31 maart 2026
De Airtec divisie van Atlas Copco Group in Wilrijk heeft de Publieksprijs van de Learning & Development (L&D) Award gewonnen. De award erkent een vernieuwende leerarchitectuur die leren op de productievloer concreet, gestructureerd en toegankelijk voor iedereen maakt.
Een leermodel dat start bij de werkpost
Centraal in het project staat een duidelijk gestructureerde leerarchitectuur, ontwikkeld voor de productieomgeving van de Airtec divisie. Airtec ontwerpt en produceert kerncomponenten voor compressoren en vacuümpompen.
Het leermodel bestaat uit vier opeenvolgende stappen:
- Zien
- Doen met hulp
- Zelf doen
- Zelfstandig probleemoplossend werken
Door deze heldere opbouw wordt leren concreet, meetbaar en betekenisvol. Medewerkers groeien in hun vakbekwaamheid en begrijpen het waarom achter processen, kwaliteit en standaarden. Deze diepere proceskennis ondersteunt efficiënter werken en versterkt het eigenaarschap.
Omdat elk traject volledig werkpostgebonden is, sluit het nauw aan bij de realiteit op de vloer. Hierdoor ontstaat een leermodel dat praktisch toepasbaar en toekomstgericht is.
Digitale ondersteuning in elke stap
Digitale instructies, on-the-job training en regelmatige evaluaties ondersteunen elke fase van het traject. Zo wordt groei zichtbaar en ontstaat er een gedeelde taal binnen teams. Leidinggevenden krijgen inzicht in waar medewerkers staan, en medewerkers ervaren hun eigen vooruitgang.
Gelijke digitale toegang voor alle medewerkers
Een tweede pijler is de keuze om elke medewerker op de werkvloer een volwaardige Office 365-account te geven – een ongebruikelijke stap in een productieomgeving.
Met deze toegang vinden medewerkers:
- Actuele leercontent
- Digitale instructies
- Proces- en kwaliteitsinformatie
- Tools die direct bruikbaar zijn in hun dagelijkse taken
Dit zorgt voor gelijke digitale kansen en maakt leren toegankelijker, autonomer en duurzamer binnen de organisatie.
Een model dat klaar is voor de toekomst
Door de combinatie van duidelijke leertrajecten en brede digitale toegankelijkheid is een krachtig en toekomstgericht leermodel ontstaan. Medewerkers leren op hun eigen tempo, met duidelijke verwachtingen en een sterke digitale basis die hen ondersteunt.
Het winnen van de L&D Publieksprijs toont dat deze aanpak ook extern wordt erkend als inspirerend, innovatief en impactvol. Het is een mooie bevestiging van het werk dat het L&D-team binnen Airtec elke dag levert.
Dimitri Soebert – Competence and Development Manager en Jens Verhooghe – Training Coordinator