إيزابيل دي وولف

عندما يسحب الضاغط الهواء لضغطه، تختلط به جزيئات غير مرغوب فيها. قد تكون هذه الجزيئات غبارًا أو أوساخًا أو رذاذًا آخر، أو زيتًا من الآلة نفسها. تُعد إزالة هذه الملوثات أمرًا بالغ الأهمية، خاصةً عند تصنيع منتجات حساسة مثل الأغذية والمشروبات والإلكترونيات والأدوية. مع مرور الوقت، قد تُلحق الملوثات الضرر بمعدات العملية، على سبيل المثال بسبب التآكل، مما يؤدي إلى انخفاض الجودة والأداء. بمعنى آخر، يُمكن للفلتر الجيد أن يُسهم في نجاح أو فشل عملية الإنتاج بأكملها. كما تؤثر جودة الفلتر على إجمالي استهلاك الطاقة. 

يجب أيضًا استبدال الفلاتر بانتظام، واحتياجات العملاء مستمرة. نحن الآن من رواد مجال معالجة وتنقية الهواء، ولكن لم يكن هذا هو الحال دائمًا.

تقول إيزابيل: "انتقلت أطلس كوبكو إلى معالجة الهواء في التسعينيات عندما استحوذنا على شركة في هذا المجال". "لقد تعلمنا الكثير، ولكن الكثير من تطوير المنتجات يعتمد على موردين خارجيين للاختبار، وهذا يمنعنا من الاستفادة الكاملة من استثماراتنا في البحث والتطوير. في عام 2007، تم تعييني لإنشاء مركز كفاءة داخلي للفلترة من شأنه دعم مجال أعمال تقنية الضاغط بأكمله. كان ذلك جزءًا من استراتيجية الشركة لتنمية هذا العمل، وكانت مهمتنا من البداية مناسبة للتركيز على أعلى مستوى من الجودة والأداء وكفاءة الطاقة. وبعد بضع سنوات، أصبح تطوير المنتجات جزءًا من مسؤوليتنا أيضًا."

ما بدأ كفريق مكون من أربعة أفراد مع إيزابيل وثلاثة مهندسين شباب هو الآن قسم مكون من 20 شخصًا يتمتعون بمهارات وخبرات مختلفة، ومختبر متطور حيث يمكنهم تعريض المرشحات لمختلف أنواع الهباء الجوي والأبخرة والجزيئات.

من أهم عوامل النجاح دمج البحث والتطوير وتطوير المنتجات في فريق واحد، متفاعلين في المختبر. غالبًا ما تبدأ عملية الابتكار في البحث والتطوير، ولكن يمكن لتسويق المنتجات أيضًا أن يُطلق عملية الابتكار من خلال استخلاص أفكار العملاء ونقلها إلى البحث والتطوير. تُعدّ الاستدامة محور تركيز رئيسي في القسم، لا سيما فيما يتعلق باستهلاك الطاقة. ويتمثل التحدي في تحقيق نفس مستوى نقاء الهواء باستخدام طاقة أقل. "للقد نجحنا حتى الآن في خفض استهلاك الطاقة بنسبة 65% منذ عام 2012. ويكمن الأمر في تصميم الفلاتر بكفاءة عالية، ودمج التقنيات، والبحث عن مواد جديدة. ومن جوانب خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون إمكانية إعادة تدوير أو إعادة استخدام خراطيشنا."  

ولا يزال الفريق يتعاون مع الجامعات والباحثين الرائدين لجمع البيانات الصلبة والرؤى الرائدة. "ترصد الجامعات أمورًا لا ندركها، وبمجرد أن تتعلم تفسير البيانات، يمكنك استخدامها لتحسين تطوير منتجاتك. لقد تعلمنا كيفية ترجمة الأبحاث النظرية إلى فوائد محتملة للعملاء. هذا أمرٌ مُلِحّ فكريًا للغاية، ولكنه مُجزٍ أيضًا"، كما تقول إيزابيل.

إحدى المشاريع التي تفتخر بها إيزابيل هي الجيل الجديد من مجموعة المرشحات، "The InPASS"، التي تم إطلاقها بنجاح في وقت سابق من هذا العام. "لقد كان هذا مشروعًا طويلاً وطموحًا للغاية، ونحن نفخر الآن بتقديمه للعالم. تحتوي مجموعة المنتجات الجديدة على ميزات جديدة تمامًا لا يقدمها أي من منافسينا. الابتكار على هذا المستوى هو هدية حقيقية"، تختتم إيزابيل.