القيادة الريادية
توفر أهدافنا الاتجاه والتوجيه للمجموعة بأكملها. وهي تحدد التزاماتنا وأولوياتنا كمجموعة وتحفزنا على الأداء بشكل أفضل والتحسين كشركة. نحن نواجه كلاً من التحديات والفرص، وتم تطوير أهدافنا لتلبية كليهما.
تشمل أهداف المجموعة أهدافنا القائمة على العلم للحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في عملياتنا الخاصة وعلى طول سلسلة القيمة بما يتماشى مع اتفاقية باريس.
نتائج الاستدامة الرئيسية لعام 2024
يمكنك الاطلاع على نتائجنا المالية في قسم المستثمرين باللغة الإنجليزية على موقعنا العالمي.
الهدف: -46% بحلول عام 2030
(خط الأساس 2019)*
الهدف: -28% بحلول عام 2030
(خط الأساس 2019)*
الهدف: 100%
الهدف: 100% بحلول عام 2030
الهدف: 30% بحلول عام 2030**
الهدف: 25% بحلول عام 2030**
الهدف: انخفاض مستمر
(السنة السابقة 4,5)
الهدف: الزيادة المستمرة في النتيجة***
(النتيجة السابقة: 73)
الهدف: 100%
الهدف: 100%
الهدف: 100%
الهدف: 100%
أهداف المجموعة 2025-2027 وما بعدها
تشمل أهداف مجموعتنا التزاماتنا طويلة الأجل لعام 2030 وما بعده، على سبيل المثال أهدافنا القائمة على العلم. نقدم أدناه أيضًا نتائجنا السنوية فيما يتعلق بأهدافنا.
بتوجيه من مهمتنا لتحقيق نمو مستدام ومربح، نحن نعمل على خلق قيمة دائمة لجميع أصحاب المصلحة المشتركين.
الموضوع |
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) |
الهدف |
---|---|---|
خلق قيمة مالية | نمو الإيرادات المقاس على مدار دورة الأعمال | 8% سنويًا |
عائد مرتفع ومستدام على رأس المال المستخدم من خلال السعي المستمر لتحقيق التميز التشغيلي وتوليد النمو | ||
الأرباح كأرباح موزعة على المساهمين | حوالي 50% |
بتوجيه من خطة الانتقال المناخي ومبادئ التدوير، تتيح تقنيتنا التحول إلى مجتمع منخفض الكربون.
الموضوع |
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) |
الهدف |
السنة المستهدفة |
2024 | 2023 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
المناخ | خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (أطنان) من النطاقات 1 و 2، مقارنة بالعام الأساسي 20191 | -46% | 2030 | -40% | -37%2 | -32%2 |
تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (أطنان) من النطاق 3، مقارنة بالعام الأساسي 20191 | -28% | 2030 | +15% | +27%2 | +19%2 | |
وضع خطة انتقال مناخي وتحديد أهداف مناخية طويلة الأجل بعد عام 2030 للنطاق 1 و2 و3 | الخطة جاهزة بحلول نهاية عام 2026 | 2026 | - | - | - | |
مشاريع للمنتجات الجديدة والمعاد تصميمها مع أهداف للحد من تأثير الكربون | 100% | سنويًا | 96% | 95% | 97% | |
الدائرية | مشاريع للمنتجات الجديدة والمعاد تصميمها مع تطبيق مبادئ الدائرية وفقًا للتوجيهات الداخلية | 100% | 2027 | - | - | - |
إعادة استخدام النفايات أو إعادة تدويرها أو استعادتها من العمليات الداخلية | 100% | 2030 | 91% | 91% | 92% | |
كفاءة الموارد في التوريد | زيادة حصة الموردين المباشرين الكبار من خلال نظام إدارة بيئية معتمد | الزيادة المستمرة | سنويًا | 31% | 31% | 31% |
بتوجيه من التزامنا بالتنوع والشمول، نعمل على تهيئة بيئة حيث يمكن لجميع الموظفين النجاح والنمو والشعور بالانتماء.
الموضوع |
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) |
الهدف |
السنة المستهدفة |
2024 | 2023 | 2022 |
---|---|---|---|---|---|---|
التنوع والشمول | يوافق الموظفون على أنهم يشعرون بالانتماء إلى الشركة 1، 2 | أعلى من المعيار العالمي (73) وزيادة مستمرة | نصف سنوي | - | 77 | - |
يتفق الموظفون على أن لدينا ثقافة عمل قائمة على الاحترام والإنصاف والانفتاح1 | أعلى من المعيار العالمي (76) وزيادة مستمرة | نصف سنوي | - | 76 | - | |
زيادة نسبة النساء الموظفات3 | 30% | 2030 | 22,4% | 22,0% | 21,6% | |
زيادة نسبة النساء في المناصب القيادية3 | 25% | 2030 | 21,1% | - | - | |
التدريب والتطوير | يوافق الموظفون على وجود فرصة للتعلم والنمو في الشركة1 | أعلى من المعيار العالمي (72) وزيادة مستمرة | نصف سنوي | - | 75 | - |
السلامة والصحة والرفاهية | يوافق الموظفون على أن الشركة تهتم حقًا برفاهيتهم1 | الزيادة المستمرة | نصف سنوي | - | 74 | - |
تقليل عدد الإصابات القابلة للتسجيل لكل مليون ساعة عمل | تخفيض مستمر | سنويًا | 4,0 | |||
المشاركة المجتمعية | تمكين الاستمرار في التنفيذ الناجح لمبادرة المشاركة المجتمعية التي تتمحور حول الموظفين مبادرة الماء حق للجميع ومواصلة مطابقة تبرعات الموظفين | غير قابل للتطبيق | بشكل مستمر | - | - | - |
بفضل ثقافة مؤسسية قوية تشجعنا على العمل، فإننا نتعاون مع شركاء الأعمال لتحقيق تأثير إيجابي على المجتمع.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) |
الهدف |
السنة المستهدفة |
2024 | 2023 | 2022 | |
---|---|---|---|---|---|---|
التزام الموظفين | وقع الموظفون على بيان الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة | 100% | سنويًا | 99% | 99% | 99% |
شارك الموظفون في التدريب الصفي على مدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة 1 | 100% | نصف سنوي | - | 99% | - | |
شارك الموظفون في المجموعات المستهدفة المحددة ذات الصلة في التدريب على الامتثال التجاري والمنافسة العادلة | 100% | السنوات المتناوبة | - | - | - | |
التزام شركاء العمل | أكد الموردون الكبار الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة من خلال التوقيع على معايير شركاء العمل الخاصة بنا | 100% | سنويًا | 91% | 90% | 93% |
أكد الموزعون الكبار الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة من خلال التوقيع على معايير شركاء العمل الخاصة بنا | 100% | سنويًا | 94% | 94% | 92% | |
موردو المواد المباشرة الكبار المشاركون في تقييم الجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة | الهدف (%) الذي يراد تحديده | 2027 | - | - | - |
اطّلع على أهدافنا الاستراتيجية للفترة 2022-2024، وتقدّمنا خلال السنوات الثلاث الماضية. تشمل بعض الأهداف التزاماتنا طويلة الأجل لعام 2030.
الشؤون المالية |
الهدف | |||
نمو الإيرادات المقاس على مدار دورة الأعمال | 8% سنويًا | |||
عائد مرتفع ومستدام على رأس المال المستخدم من خلال السعي المستمر لتحقيق التميز التشغيلي وتوليد النمو | ||||
الأرباح كأرباح موزعة على المساهمين | حوالي 50% | |||
البيئة |
2024 | 2023 | 2022 | الهدف |
الانخفاض بما يتماشى مع مسار الاحتباس الحراري بمقدار 1,5 درجة في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون2e 1) (أطنان) من النطاقات 1 و 2، مقارنةً بخط الأساس لعام 2019 | -40% | -37%2 | -32%2 | -46% بحلول عام 2030 |
الانخفاض بما يتماشى مع مسار الاحتباس الحراري الذي يقل عن 2 درجة في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (CO2e 1) (أطنان) من النطاق 3، مقارنةً بخط الأساس لعام 2019 | +15% | +27%2 | +19%2 | -28 % بحلول عام 2030 |
الموردين المباشرين الكبار الذين لديهم نظام إدارة بيئية معتمد | 31% | 31% | 31% | الزيادة المستمرة |
استهلاك المياه (م3 ) بالنسبة لتكلفة المبيعات | 7.4 | 7.5 | 8.4 | تخفيض مستمر |
إعادة استخدام النفايات أو إعادة تدويرها أو استعادتها من العمليات الداخلية | 91% | 91% | 92% | 100% بحلول عام 2030 |
مشاريع للمنتجات الجديدة والمعاد تصميمها مع أهداف للحد من تأثير الكربون | 96% | 95% | 97% | 100% |
المنهجية المشتركة للمجموعة لتقييم تدوير المنتجات الجديدة أو المعاد تصميمها | جاهزة | _ | _ | جاهزة بحلول عام 2024 |
الموظفون |
2024 | 2023 | 2022 | الهدف |
الموظفات، في نهاية العام | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30% بحلول عام 2030 |
يوافق الموظفون على أنهم يشعرون بالانتماء إلى الشركة 3، 4 | _ | 77 | _ | أعلى من المعيار العالمي (73 و76 و72) وزيادة مستمرة |
يتفق الموظفون على أن لدينا ثقافة عمل قائمة على الاحترام والإنصاف والانفتاح3 | _ | 76 | _ | |
يوافق الموظفون على وجود فرصة للتعلم والنمو في الشركة3 | _ | 75 | _ | |
يوافق الموظفون على أن الشركة تهتم حقًا برفاهيتهم3 | _ | 74 | _ |
الزيادة المستمرة |
هرم السلامة المتوازن = المزيد من التقارير عن ملاحظات المخاطر مقارنة بالحوادثالوشيكة، والمزيد من التقارير عن الحوادث التي الوشيكة مقارنة بالإصابات الطفيفة، والمزيد من التقارير أو التقارير المتساوية عن الإصابات الطفيفة مقارنة بالإصابات القابلة للتسجيل | نعم | نعم | نعم | هرم السلامة المتوازن |
سلوكيات العمل |
2024 | 2023 | 2022 | الهدف |
يقوم الموظفون بتوقيع بيان الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة سنويًا | 99% | 99% | 99% | 100% |
يشارك الموظفون الجدد في التدريب الأخلاقي للمجموعة في غضون 12 شهرًا من الانضمام إلى الشركة، ابتداءً من عام 20234 | 95% | 94% | _ | 100% |
يشارك الموظفون في التدريب الأخلاقي السنوي للمجموعة، ابتداءً من عام 20234 | _ | 99% | _ | 100% |
يؤكد الموردون الكبار الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة | 91% | 90% | 93% | 100% |
يؤكد الموزعون الرئيسيون الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة | 94% | 94% | 92% | 100% |
يرمز 1 CO2e إلى مكافئ ثاني أكسيد الكربون.
2 تم تعديل الانبعاثات. انظر الصفحة 53 في التقرير السنوي لعام 2024 للحصول على التفاصيل.
3 يتم قياسه كل عامين من خلال استبيان الموظفين. النتائج بناءً على مقياس من 0 إلى 100 حيث 0 هو "أختلف بشدة" و100 هو "أوافق بشدة".
4 تم إجراء أول قياس في عام 2023.