Atlas Copco Group is georganiseerd in Business Areas, elk met hun eigen focus en wereldwijde verantwoordelijkheid voor specifieke producten en diensten. De Business Areas werken ieder via verschillende divisies, die de hoogste operationele bevoegdheid hebben. De divisies voeren doorgaans activiteiten uit via productiebedrijven, distributiecentra en klantencentra of verkoopsmaatschappijen.
Een deep dive in onze organisatie
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de organisatie en het management van Atlas Copco Group, voor het regelmatig beoordelen van de financiële situatie en financiële, wettelijke, sociale en milieutechnische risico's van Group, en om ervoor te zorgen dat de organisatie gericht is op degelijk bestuur. De Raad van Bestuur is ook verantwoordelijk voor de werving en aanstelling van de President en CEO.
Lees meer over de Raad van Bestuur op onze wereldwijde website (in het Engels) .
De president en CEO is verantwoordelijk voor de dagelijkse werking van Atlas Copco Group aan de hand van de richtlijnen en instructies van de Raad van Bestuur. Hij of zij zorgt er ook voor dat de hele organisatie zich inzet om de doelstellingen van onze Group te behalen.
De President en CEO leidt het Group Management, dat bestaat uit onze Business Area-presidenten en vijf senior Vice-Presidenten.
Onze Business Areas zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling van hun eigen activiteiten door het implementeren en opvolgen van strategieën en doelstellingen. Met het oog op duurzame, winstgevende groei, bepalen onze Business Areas ook strategieën en doelstellingen voor onze divisies.
Lees meer over onze Business Areas.
Elke divisie is een operationele eenheid met wereldwijde verantwoordelijkheid voor een specifiek product- of dienstenaanbod.
Een divisie kan één of meerdere productiebedrijven omvatten. Deze productiebedrijven zijn verantwoordelijk voor productontwikkeling, productie en productmarketing. Hierdoor kan één divisie meerdere merken onder zich hebben.
Onze uitgebreide merkenportfolio stelt ons in staat om meerdere aanbiedingen te doen op maat van de specifieke noden van verschillende klantensegmenten.
Binnen divisies vind je ook zogenoemde klantencentra. Dat zijn lokale bedrijven die verantwoordelijk zijn voor klantencontacten, verkoop en service. Klantencentra kunnen worden toegewezen aan één divisie of worden gedeeld tussen meerdere divisies.
Op divisioneel niveau hebben we ook een netwerk van distributeurs en dealers.
Onze Holdings hebben geen productverantwoordelijkheid– hun verantwoordelijkheden zijn gebaseerd op hun geografische regio. Het doel is om de divisiestructuur van Atlas Copco Group te ondersteunen en het management van Atlas Copco Group te vertegenwoordigen in hun regio.
Onze Holdings zijn verantwoordelijk voor het doen naleven van wettelijke en organisatorische processen. Ze stemmen ook de branding en cultuur in hun regio op elkaar af.
Group-functies voorzien shared resources voor de hele Group. Met experts in bijvoorbeeld financiën, IT en HR zorgen ze ervoor dat de rest van de organisatie zich kan concentreren op hun kerntaken.
Onze Shared Service Centers bieden interne diensten aan tegen lagere kost en beter kwaliteit, zodat de divisies zich op hun kerntaken kunnen concentreren.
