Leader del settore
I nostri obiettivi forniscono indicazioni e linee guida per l'intera organizzazione. Descrivono i nostri impegni e le nostre priorità come Gruppo e ci motivano a migliorare le nostre prestazioni e a migliorare come azienda. Affrontiamo sia sfide che opportunità. I nostri obiettivi sono stati sviluppati per soddisfare entrambi questi aspetti.
Gli obiettivi del Gruppo includono i nostri obiettivi scientifici per ridurre le emissioni di gas serra nelle nostre operazioni e lungo la catena del valore in linea con l'Accordo di Parigi.
Obiettivi del Gruppo per il periodo 2025-2027 e oltre
Gli obiettivi del nostro Gruppo includono i nostri impegni a lungo termine per il 2030 e oltre, ad esempio i nostri obiettivi basati sulla scienza. Di seguito presentiamo anche i nostri risultati annuali in relazione ai nostri obiettivi.
Guidati dalla nostra Mission di raggiungere una crescita sostenibile e redditizia, creiamo valore duraturo per tutti i nostri stakeholder.
Argomento |
Indicatori chiave di prestazione (KPI) |
Target |
|---|---|---|
| Creazione di valore finanziario | Crescita dei ricavi misurata su un ciclo economico | 8% all'anno |
| Rendimento elevato e costante del capitale investito grazie al costante impegno verso l'eccellenza operativa e la generazione di crescita | ||
| Utile sotto forma di dividendi agli azionisti | Circa il 50% |
Guidata da un piano di transizione climatica e dai principi dell'economia circolare, la nostra tecnologia facilita la transizione verso una società a basse emissioni di carbonio.
Argomento |
Indicatori chiave di prestazione (KPI) |
Target |
Anno target |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clima | Ridurre le emissioni di CO2 (tonnellate) negli ambiti 1 e 2 rispetto all'anno di riferimento 20191 | -46% | 2.030 | -46% | -42% | -37% |
| Ridurre le emissioni di CO2 (tonnellate) nell'ambito 3 rispetto all'anno di riferimento 20191 | -28% | 2.030 | +9% | +15% | +28% | |
| Sviluppare un piano di transizione climatica e fissare obiettivi climatici a lungo termine oltre il 2030 per gli ambiti 1, 2 e 3 | Piano in atto entro la fine del 2026 | 2026 | - | - | - | |
| Progetti per prodotti nuovi e rinnovati con obiettivi di riduzione dell'impatto ambientale. | 100% | Annualmente | 98% | 96% | 95% | |
| Circolarità | Progetti per prodotti nuovi e riprogettati con principi di circolarità applicati secondo le linee guida interne | 100% | 2027 | 38% | - | - |
| Il 100% dei rifiuti riutilizzati, riciclati o recuperati dalle operazioni interne entro il 2030. | 100% | 2.030 | 93% | 91% | 91% | |
| Efficienza nell'uso delle risorse | Aumentare la quota di fornitori diretti significativi con un sistema di gestione ambientale approvato | Incremento continuo | Annualmente | 37% | 31% | 31% |
Guided by our commitment to diversity and inclusion, we cultivate an environment where all employees can thrive, grow and feel a sense of belonging.
Argomento |
Indicatori chiave di prestazione (KPI) |
Target |
Anno target |
2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diversità e inclusione | Incrementare la presenza femminile tra i dipendenti1 | 30% | 2.030 | 22,7% | 22,6% | 22,2% |
| Incrementare la presenza femminile nelle posizioni di leadership1 | 25% | 2.030 | 21,8% | 21,4% | 20,9% | |
| I dipendenti concordano sul fatto che si sentono parte integrante dell'azienda2 | Superiore al benchmark globale (73) e in continuo aumento | Ogni due anni | 76 | - | 77 | |
| I dipendenti concordano sul fatto che abbiamo una cultura lavorativa di rispetto, equità e apertura2 | Superiore al benchmark globale (76) e in continuo aumento | Ogni due anni | 77 | - | 76 | |
| Apprendimento e sviluppo | I dipendenti concordano sull’esistenza di opportunità di formazione e sviluppo in azienda2 | Superiore al benchmark globale (72) e in continuo aumento | Ogni due anni | 73 | - | 75 |
| Salute e sicurezza sul lavoro | I dipendenti concordano sul fatto che l’azienda si interessa genuinamente al loro benessere2 | Incremento continuo | Ogni due anni | 71 | - | 74 |
| Ridurre il numero di infortuni registrabili per milione di ore lavorative | Decremento continuo | Annualmente | 4.2 | 4.0 | 4,5 | |
| Impegno verso la comunità | Favoriamo la continua implementazione dei progetti no profit di Water for All, la principale iniziativa di impegno umanitario che coinvolge i nostri dipendenti, di cui raddoppiamo le donazioni | Non pertinente | Continuamente | Raggiunto | Raggiunto | Raggiunto |
Guidati da una forte cultura aziendale che ci incoraggia ad agire, collaboriamo con i partner commerciali per avere un impatto positivo sulla società.
Indicatori chiave di prestazione (KPI) |
Target |
Anno target |
2025 | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| L'impegno dei dipendenti | Il 100% dei dipendenti hanno firmato la dichiarazione di conformità al Codice di condotta del Gruppo. | 100% | Annualmente | 99% | 99% | 99% |
| I dipendenti hanno preso parte alla formazione sul Codice di Condotta del Gruppo, guidata dai leader aziendali | 100% | Ogni due anni | 99% | - | 99% | |
| I dipendenti dei gruppi target selezionati che hanno partecipato a corsi di formazione sulla conformità commerciale1 | 100% | A partire dal 2025, ad anni alterni | 99% | - | - | |
| I dipendenti dei gruppi target selezionati che hanno partecipato a corsi di formazione sulla concorrenza leale1 | 100% | A partire dal 2025, ad anni alterni | - | - | - | |
| Criteri per i partner commerciali | Fornitori significativi che hanno confermato la conformità al Codice di condotta del Gruppo firmando i nostri Criteri per i partner commerciali | 100% | Annualmente | 94% | 91% | 90% |
| Distributori significativi che hanno confermato la conformità al Codice di condotta del Gruppo firmando i nostri Criteri per i partner commerciali | 100% | Annualmente | 95% | 94% | 94% | |
| Fornitori strategici significativi coinvolti nella valutazione degli aspetti ambientali, sociali e di governance2 | 50% | 2027 | - | - | - |
Risultati chiave di sostenibilità 2025
Visualizza i nostri obiettivi per il periodo strategico 2022-2024 e i nostri progressi negli ultimi tre anni. Alcuni obiettivi includono i nostri impegni a lungo termine per il 2030.
FINANZIARIO |
Target | |||
| Crescita dei ricavi misurata su un ciclo economico | 8% all'anno | |||
| Rendimento elevato e costante del capitale investito grazie al costante impegno verso l'eccellenza operativa e la generazione di crescita | ||||
| Utile sotto forma di dividendi agli azionisti | Circa il 50% | |||
AMBIENTE |
2024 | 2023 | 2022 | Target |
| Riduzione in linea con l'obiettivo di contenere il di riscaldamento globale di 1,5 gradi per ridurre le emissioni di CO2e 1) (tonnellate) per gli ambiti 1 e 2 rispetto ai dati del 2019 | -40% | -37%2 | -32%2 | -46% entro il 2030 |
| Riduzione in linea con l'obiettivo di contenere il riscaldamento globale ben al di sotto dei 2 gradi per ridurre le emissioni di CO2e 1) (tonnellate) dall'ambito 3, rispetto ai dati del 2019 | +15% | +27%2 | +19%2 | -28% entro il 2030 |
| Fornitori diretti di rilievo con un sistema di gestione ambientale approvato | 31% | 31% | 31% | Incremento continuo |
| Consumo idrico (m3 ) in relazione al costo delle vendite | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Decremento continuo |
| Rifiuti riutilizzati, riciclati o recuperati dalle operazioni interne | 91% | 91% | 92% | 100% entro il 2030 |
| Progetti per prodotti nuovi e rinnovati con obiettivi di riduzione dell'impatto ambientale. | 96% | 95% | 97% | 100% |
| Metodologia comune al Gruppo per valutare la circolarità di prodotti nuovi o riprogettati | Posizionamento | _ | _ | In atto entro il 2024 |
DIPENDENTI |
2024 | 2023 | 2022 | Target |
| Personale di sesso femminile, a fine anno | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30% entro il 2030 |
| I dipendenti concordano sul fatto di sentirsi parte dell'azienda 3, 4 | _ | 77 | _ | Superiore al benchmark globale (73, 76 e 72) e in continuo aumento |
| I dipendenti concordano sul fatto che la nostra cultura aziendale è improntata al rispetto, all'equità e alla trasparenza3 | _ | 76 | _ | |
| I dipendenti concordano sull'opportunità di imparare e crescere all'interno dell'azienda3 | _ | 75 | _ | |
| I dipendenti concordano sul fatto che l'azienda si interessa sinceramente al loro benessere3 | _ | 74 | _ |
Incremento continuo |
| Piramide della sicurezza equilibrata = più segnalazioni di osservazioni di rischio rispetto agli incidenti mancati, più segnalazioni di incidenti mancati rispetto a infortuni lievi e più o uguale numero di segnalazioni di infortuni lievi rispetto agli infortuni registrabili | Sì | Sì | Sì | Una piramide della sicurezza equilibrata |
CONDOTTA AZIENDALE |
2024 | 2023 | 2022 | Target |
| I dipendenti firmano ogni anno la dichiarazione di conformità al Codice di condotta del Gruppo. | 99% | 99% | 99% | 100% |
| I nuovi dipendenti partecipano alla formazione sull'etica del Gruppo entro 12 mesi dall'assunzione, a partire dal 2023. | 95% | 94% | _ | 100% |
| I dipendenti partecipano alla formazione biennale sull'etica del Gruppo, a partire dal 20234 | _ | 99% | _ | 100% |
| I fornitori più importanti confermano la conformità al Codice di condotta del Gruppo. | 91% | 90% | 93% | 100% |
| I più importanti distributori confermano la conformità al Codice di condotta del Gruppo. | 94% | 94% | 92% | 100% |
1 CO2 sta per anidride carbonica equivalente.
2 Le emissioni sono ricalcolate. Per i dettagli, vedere pagina 53 della Relazione annuale 2024.
3 Misurato ogni due anni attraverso il sondaggio tra i dipendenti. Punteggi basati su una scala da 0 a 100, dove 0 è "fortemente in disaccordo" e 100 è "fortemente d'accordo".
4 Prima misurazione effettuata nel 2023.
