- Primer puesto: IT Manager Spain
- Puesto actual: Project Delivery Manager EMEA
La trayectoria de Alfonso Marín es un ejemplo de cómo crecer profesionalmente dentro de una multinacional a través de la movilidad interna, el aprendizaje continuo y la ambición por generar impacto.
Desde sus inicios como IT Manager en España, Alfonso ha ampliado progresivamente su responsabilidad hasta liderar proyectos con impacto global en el área de Group IT.
De IT Manager en España a una carrera internacional en Atlas Copco Group
Alfonso se incorporó a la compañía en 2013 como IT Manager para España, centrado en la experiencia de usuario y las necesidades del negocio local.
Poco después, añadió Portugal a sus responsabilidades, dando un primer paso hacia un rol con alcance regional.
Alfonso Marín
A partir de ahí, su participación en auditorías internacionales le dio visibilidad sobre otras regiones y le abrió la puerta a nuevas oportunidades dentro del Grupo.
Crecimiento profesional internacional
Pasar de un rol local a un puesto de liderazgo regional
Su evolución continuó al asumir el rol de IT Manager para South West Europe, gestionando operaciones en varios países y trabajando con distintos stakeholders.
Este cambio supuso un salto cualitativo en su carrera:
Alfonso Marín
Pasar de un entorno local a uno regional le permitió desarrollar habilidades clave y preparar el siguiente paso en su trayectoria internacional.
Proyectos regionales que tienen impacto global en Group IT
En los últimos años, Alfonso ha trabajado en proyectos con impacto en toda la región EMEA, viendo cómo iniciativas locales se escalaban a nivel global.
Alfonso Marín
Actualmente, como Project Delivery Manager EMEA, lidera proyectos que mejoran procesos y servicios en múltiples regiones, incluyendo Europa, Asia y América.
Este recorrido refleja una de las grandes fortalezas del grupo:
- La capacidad de escalar impacto desde lo local hasta lo global
Desarrollo profesional continuo: crecer paso a paso
Para Alfonso, el crecimiento no responde a decisiones puntuales, sino a un proceso constante.
Cada nuevo desafío le ha permitido trabajar con compañeros más experimentados, aprender de mentores y ampliar su impacto dentro de la organización.
Alfonso Marín
Formación y aprendizaje en una organización global
El desarrollo de Alfonso ha ido acompañado de formación continua, tanto en competencias técnicas como en habilidades personales.
Uno de los aprendizajes clave ha sido la importancia de la colaboración y la gestión de conversaciones complejas en entornos internacionales.
En Group IT, el aprendizaje continuo es especialmente importante debido a que debe adaptarse a un entorno tecnológico en constante evolución.
De la tecnología al impacto en el negocio
Con el tiempo, Alfonso ha transformado su enfoque profesional.
Si en sus inicios estaba centrado en la tecnología, hoy prioriza el impacto que genera en el negocio.
Este cambio refleja una evolución natural hacia roles más estratégicos dentro de una organización global.
Mercado interno y oportunidades globales en Atlas Copco Group
Uno de los factores clave en su desarrollo ha sido el acceso a oportunidades dentro del grupo.
“Se fomenta mucho el crecimiento interno y el talento interno es muy valorado.”
Alfonso destaca tres elementos fundamentales que han impulsado su carrera:
- La responsabilidad individual sobre el desarrollo profesional
- Las oportunidades internas a nivel internacional
- El apoyo de compañeros, líderes y mentores
Todo ello en un entorno donde se ofrece libertad con responsabilidad, permitiendo a las personas crecer y asumir nuevos retos con autonomía.
Consejos para crecer en una carrera internacional en IT
Para quienes quieren desarrollar su carrera dentro de Group IT, Alfonso lo tiene claro:
“Las dos claves son la curiosidad y la actitud.”
- La curiosidad impulsa el aprendizaje continuo
- La actitud permite aprovechar las oportunidades
En una organización como Atlas Copco Group, el mercado interno actúa como catalizador del crecimiento ya que, las oportunidades existen y el desarrollo depende de cómo decidas aprovecharlas.
