Atlas Copco Group está organizado en áreas de negocio especializadas con responsabilidades globales para productos y ofertas de servicio específicos. Las áreas de negocio operan a través de divisiones separadas, que son nuestras entidades operativas más altas. Por lo general, las divisiones realizan negocios a través de fábricas, centros de distribución y centros del cliente.
Una inmersión en nuestra organización
El Consejo de Administración es responsable de la organización y gestión del Grupo. Evalúa periódicamente la situación financiera del Grupo así como los riesgos de carácter financiero, legal, social y medioambiental, y se asegura de que la organización esté diseñada para mantener un control satisfactorio. El Consejo es responsable también de buscar y elegir al Presidente y CEO.
Leer más sobre el Consejo de Administración en inglés en nuestro sitio web global.
El presidente y CEO es responsable de la dirección cotidiana del Grupo siguiendo las directrices e instrucciones del Consejo. Es responsable de asegurar que la organización trabaje hacia la consecución de los objetivos de un desarrollo sostenible y rentable.
El Presidente y CEO lidera la Dirección del Grupo, que está formada por los presidentes de nuestras áreas de negocio y cinco vicepresidentes sénior.
Nuestras áreas de negocio son responsables del desarrollo de sus respectivas operaciones mediante la implementación y el seguimiento de estrategias y objetivos. Todo ello en busca de un crecimiento sostenible y rentable. Las áreas de negocio también establecen estrategias y objetivos para nuestras divisiones.
Más información en áreas de negocio.
Cada división es una unidad operativa con responsabilidad global para una oferta específica de productos o servicios.
Una división puede incluir una o varias fábricas. Estas empresas de productos son responsables del desarrollo, la fabricación y la comercialización de productos. Como resultado, una única división puede gestionar varias marcas.
Nuestra amplia cartera de marcas nos permite presentar múltiples ofertas para satisfacer las necesidades específicas de diferentes segmentos de clientes.
Dentro de las divisiones, también encontrará centros de cliente. Se trata de unidades locales responsables de los contactos con los clientes, las ventas y el servicio. Los centros de clientes pueden estar dedicados a una división o compartirse entre varias.
A nivel de división, también contamos con una red de distribuidores y agentes comerciales.
Nuestros holdings no tienen responsabilidad de producto, sus responsabilidades se basan en su región geográfica. Su finalidad es apoyar la estructura de las divisiones del Grupo y representar a la dirección del Grupo.
Nuestros holdings son responsables de garantizar que se sigan los procesos legales y organizativos. También alinean la marca y la cultura en toda su región.
Las funciones del Grupo proporcionan recursos compartidos para todo el Grupo. Con expertos en áreas como finanzas, TI y RR. HH., se aseguran de que el resto de la organización pueda centrarse en sus actividades principales.
Los proveedores de servicios comunes se han establecido con la misión de ofrecer servicios internos con mayor rapidez, mejor calidad y a un menor coste. Esto permite a las divisiones centrarse en su actividad principal.
