نبذة عنا

تحديد أهداف طموحة يدفعنا إلى الأمام

نضع أهدافًا طموحة لتحقيق نمو مستدام ومربح. تعد الاستدامة جزءًا أساسيًا من مهمتنا والتوجه الاستراتيجي وأهدافنا. وهذا يساعدنا على تقديم قيمة أكبر لجميع أصحاب المصلحة المشتركة بطريقة مسؤولة اقتصاديًا وبيئيًا واجتماعيًا.
Colleagues working on low-carbon technologies at office desk.

القيادة الريادية

توفر أهدافنا الاتجاه والتوجيه للمجموعة بأكملها. وهي تحدد التزاماتنا وأولوياتنا كمجموعة وتحفزنا على الأداء بشكل أفضل والتحسين كشركة. نحن نواجه كلاً من التحديات والفرص، وتم تطوير أهدافنا لتلبية كليهما.

تشمل أهداف المجموعة أهدافنا القائمة على العلم للحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في عملياتنا الخاصة وعلى طول سلسلة القيمة بما يتماشى مع اتفاقية باريس.

Atlas Copco Group targets illustration in English

نتائج الاستدامة الرئيسية لعام 2024

يمكنك الاطلاع على نتائجنا المالية في قسم المستثمرين باللغة الإنجليزية على موقعنا العالمي.

المناخ

-40%

الانبعاثات في العمليات الخاصة (النطاق 1+2)

Group targets images for website - environment

المناخ

+15%

انبعاثات سلسلة القيمة
(النطاق 3)

Group targets images for website - environment

المناخ

96%

من المنتجات الجديدة والمعاد تصميمها تهدف إلى تقليل تأثير الكربون

Group targets images for website - environment

دائرية

91%

نفاياتنا يتم إعادة استخدامها
أو إعادة تدويرها أو استردادها

Group targets images for website - environment
الهدف: -46% بحلول عام 2030
(خط الأساس 2019)*
الهدف: -28% بحلول عام 2030
(خط الأساس 2019)*
الهدف: 100%
الهدف: 100% بحلول عام 2030

التنوع والشمول

22,4%

من الموظفات

Group targets images for website - social

التنوع والشمول

21,1%

النساء في المناصب القيادية

Group targets images for website - social

السلامة والصحة والرفاهية

4,0

الإصابات القابلة للتسجيل لكل مليون ساعة عمل

Group targets images for website - social

السلامة والصحة والرفاهية

74

من الموظفين يشعرون أن الشركة تهتم برفاهيتهم

Group targets images for website - social
الهدف: 30% بحلول عام 2030**
الهدف: 25% بحلول عام 2030**
الهدف: انخفاض مستمر
(السنة السابقة 4,5)
الهدف: الزيادة المستمرة في النتيجة***
(النتيجة السابقة: 73)

أخلاقيات العمل

99%

من الموظفين وقعوا على مدونة قواعد السلوك الخاصة بنا

Group targets images for website - governance

أخلاقيات العمل

95%

من الموظفين الجدد أكملوا تدريبنا على أخلاقيات العمل

Group targets images for website - governance

أخلاقيات العمل

94%

من الموزعين الكبار وقعوا على معايير شركائنا التجاريين

Group targets images for website - governance

أخلاقيات العمل

91%

من الموردين الكبار وقعوا على معايير شركائنا التجاريين

Group targets images for website - governance
الهدف: 100%
الهدف: 100%
الهدف: 100%
الهدف: 100%

"لا ترفع تحديثات أهدافنا 2025-2027 طموحاتنا فحسب، بل تقدم أيضًا فرصًا تجارية للاستفادة منها بينما نواصل مسارنا لتغيير المستقبل وتطوير أدائنا بشكل أكبر لصالح عملائنا ومساهمينا وأصحاب المصلحة المشتركين الآخرين في المستقبل."

فاغنر ريغو، الرئيس التنفيذي لأطلس كوبكو جروب

Vagner Rego, President and CEO of Atlas Copco group as of 2024

أهداف المجموعة 2025-2027 وما بعدها

تشمل أهداف مجموعتنا التزاماتنا طويلة الأجل لعام 2030 وما بعده، على سبيل المثال أهدافنا القائمة على العلم. نقدم أدناه أيضًا نتائجنا السنوية فيما يتعلق بأهدافنا.

بتوجيه من مهمتنا لتحقيق نمو مستدام ومربح، نحن نعمل على خلق قيمة دائمة لجميع أصحاب المصلحة المشتركين. 
الموضوع
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
الهدف
خلق قيمة مالية نمو الإيرادات المقاس على مدار دورة الأعمال 8% سنويًا
عائد مرتفع ومستدام على رأس المال المستخدم من خلال السعي المستمر لتحقيق التميز التشغيلي وتوليد النمو  
الأرباح كأرباح موزعة على المساهمين حوالي 50%

 

بتوجيه من خطة الانتقال المناخي ومبادئ التدوير، تتيح تقنيتنا التحول إلى مجتمع منخفض الكربون.

الموضوع
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
الهدف
السنة المستهدفة
2024 2023 2022
المناخ خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (أطنان) من النطاقات 1 و 2، مقارنة بالعام الأساسي 20191 -46% 2030 -40% -37%2 -32%2
تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (أطنان) من النطاق 3، مقارنة بالعام الأساسي 20191 -28% 2030 +15% +27%2 +19%2
وضع خطة انتقال مناخي وتحديد أهداف مناخية طويلة الأجل بعد عام 2030 للنطاق 1 و2 و3 الخطة جاهزة بحلول نهاية عام 2026 2026 - - -
مشاريع للمنتجات الجديدة والمعاد تصميمها مع أهداف للحد من تأثير الكربون 100% سنويًا 96% 95% 97%
الدائرية مشاريع للمنتجات الجديدة والمعاد تصميمها مع تطبيق مبادئ الدائرية وفقًا للتوجيهات الداخلية 100% 2027 - - -
إعادة استخدام النفايات أو إعادة تدويرها أو استعادتها من العمليات الداخلية 100% 2030 91% 91% 92%
كفاءة الموارد  في التوريد زيادة حصة الموردين المباشرين الكبار من خلال نظام إدارة بيئية معتمد الزيادة المستمرة سنويًا 31% 31% 31%

بتوجيه من التزامنا بالتنوع والشمول، نعمل على تهيئة بيئة حيث يمكن لجميع الموظفين النجاح والنمو والشعور بالانتماء.

الموضوع
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
الهدف
السنة المستهدفة
2024 2023 2022
التنوع  والشمول يوافق الموظفون على أنهم يشعرون بالانتماء إلى الشركة 1، 2 أعلى من المعيار العالمي (73) وزيادة مستمرة نصف سنوي - 77 -
يتفق الموظفون على أن لدينا ثقافة عمل قائمة على الاحترام والإنصاف والانفتاح1 أعلى من المعيار العالمي (76) وزيادة مستمرة نصف سنوي - 76 -
زيادة نسبة النساء الموظفات3 30% 2030 22,4% 22,0% 21,6%
زيادة نسبة النساء في المناصب القيادية3 25% 2030 21,1% - -
التدريب والتطوير يوافق الموظفون على وجود فرصة للتعلم والنمو في الشركة1 أعلى من المعيار العالمي (72) وزيادة مستمرة نصف سنوي - 75 -
السلامة والصحة والرفاهية يوافق الموظفون على أن الشركة تهتم حقًا برفاهيتهم1 الزيادة المستمرة نصف سنوي - 74 -
تقليل عدد الإصابات القابلة للتسجيل لكل مليون ساعة عمل تخفيض مستمر سنويًا 4,0    
المشاركة المجتمعية تمكين الاستمرار في التنفيذ الناجح لمبادرة المشاركة المجتمعية التي تتمحور حول الموظفين  مبادرة الماء حق للجميع ومواصلة مطابقة تبرعات الموظفين غير قابل للتطبيق بشكل مستمر - - -

بفضل ثقافة مؤسسية قوية تشجعنا على العمل، فإننا نتعاون مع شركاء الأعمال لتحقيق تأثير إيجابي على المجتمع.

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)
الهدف
السنة المستهدفة
2024 2023 2022
التزام الموظفين وقع الموظفون على بيان الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة 100% سنويًا 99% 99% 99%
شارك الموظفون في التدريب الصفي على مدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة 1 100% نصف سنوي - 99% -
شارك الموظفون في المجموعات المستهدفة المحددة ذات الصلة في التدريب على الامتثال التجاري والمنافسة العادلة 100% السنوات المتناوبة - - -
التزام شركاء العمل أكد الموردون الكبار الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة من خلال التوقيع على معايير شركاء العمل الخاصة بنا 100% سنويًا 91% 90% 93%
أكد الموزعون الكبار الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة من خلال التوقيع على معايير شركاء العمل الخاصة بنا 100% سنويًا 94% 94% 92%
موردو المواد المباشرة الكبار المشاركون في تقييم الجوانب  البيئية والاجتماعية والحوكمة الهدف (%) الذي يراد تحديده 2027 - - -

اطّلع على أهدافنا الاستراتيجية للفترة 2022-2024، وتقدّمنا خلال السنوات الثلاث الماضية. تشمل بعض الأهداف التزاماتنا طويلة الأجل لعام 2030.

 
الشؤون المالية
      الهدف
نمو الإيرادات المقاس على مدار دورة الأعمال       8% سنويًا
عائد مرتفع ومستدام على رأس المال المستخدم من خلال السعي المستمر لتحقيق التميز التشغيلي وتوليد النمو        
الأرباح كأرباح موزعة على المساهمين       حوالي 50%
 
البيئة
2024 2023 2022 الهدف
الانخفاض بما يتماشى مع مسار الاحتباس الحراري بمقدار 1,5 درجة في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون2e 1) (أطنان) من النطاقات 1 و 2، مقارنةً بخط الأساس لعام 2019 -40% -37%2 -32%2 -46% بحلول عام 2030
الانخفاض بما يتماشى مع مسار الاحتباس الحراري الذي يقل عن 2 درجة في انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (CO2e 1) (أطنان) من النطاق 3، مقارنةً بخط الأساس لعام 2019 +15% +27%2 +19%2 -28 % بحلول عام 2030
الموردين المباشرين الكبار الذين لديهم نظام إدارة بيئية معتمد  31% 31% 31% الزيادة المستمرة
استهلاك المياه (م3 ) بالنسبة لتكلفة المبيعات 7.4 7.5 8.4 تخفيض مستمر
إعادة استخدام النفايات أو إعادة تدويرها أو استعادتها من العمليات الداخلية 91% 91% 92% 100% بحلول عام 2030
مشاريع للمنتجات الجديدة والمعاد تصميمها مع أهداف للحد من تأثير الكربون 96% 95% 97% 100%
المنهجية المشتركة للمجموعة لتقييم تدوير المنتجات الجديدة أو المعاد تصميمها جاهزة _ _ جاهزة بحلول عام 2024
 
الموظفون
2024 2023 2022 الهدف
الموظفات، في نهاية العام 22,4% 22,0% 21,6% 30% بحلول عام 2030
يوافق الموظفون على أنهم يشعرون بالانتماء إلى الشركة 3، 4 _ 77 _ أعلى من المعيار العالمي (73 و76 و72) وزيادة مستمرة
يتفق الموظفون على أن لدينا ثقافة عمل قائمة على الاحترام والإنصاف والانفتاح3 _ 76 _
يوافق الموظفون على وجود فرصة للتعلم والنمو في الشركة3 _ 75 _
يوافق الموظفون على أن الشركة تهتم حقًا برفاهيتهم3 _ 74 _
الزيادة المستمرة
هرم السلامة المتوازن = المزيد من التقارير عن ملاحظات المخاطر مقارنة بالحوادثالوشيكة، والمزيد من التقارير عن الحوادث التي الوشيكة مقارنة بالإصابات الطفيفة، والمزيد من التقارير أو التقارير المتساوية عن الإصابات الطفيفة مقارنة بالإصابات القابلة للتسجيل نعم نعم نعم هرم السلامة المتوازن
 
سلوكيات العمل
2024 2023 2022 الهدف
يقوم الموظفون بتوقيع بيان الامتثال لمدونة قواعد السلوك  الخاصة بالمجموعة سنويًا 99% 99% 99% 100%
يشارك الموظفون الجدد في التدريب الأخلاقي للمجموعة في غضون 12 شهرًا من الانضمام إلى الشركة، ابتداءً من عام 20234 95% 94% _ 100%
يشارك الموظفون في التدريب الأخلاقي السنوي للمجموعة، ابتداءً من عام 20234 _ 99% _ 100%
يؤكد الموردون الكبار الامتثال لمدونة  قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة   91% 90% 93% 100%
يؤكد الموزعون الرئيسيون الامتثال لمدونة قواعد السلوك الخاصة بالمجموعة 94% 94% 92% 100%

يرمز 1 CO2e إلى مكافئ ثاني أكسيد الكربون.
2 تم تعديل الانبعاثات. انظر الصفحة 53 في التقرير السنوي لعام 2024 للحصول على التفاصيل.
3 يتم قياسه كل عامين من خلال استبيان الموظفين. النتائج بناءً على مقياس من 0 إلى 100 حيث 0 هو "أختلف بشدة" و100 هو "أوافق بشدة".
4 تم إجراء أول قياس في عام 2023.

قد يثير اهتمامك أيضًا

الاستدامة

الأولويات الاستراتيجية

عند تحديد أولوياتنا الاستراتيجية، نتواصل بانتظام مع أصحاب المصلحة المشتركة لضمان مراعاة مختلف وجهات النظر. كما نقيّم آثارنا ومخاطرنا وفرصنا من منظور بيئي واجتماعي وحوكمة.
Stakeholder meeting

المستثمرون

الأهداف المالية

مهمتنا هي تحقيق نمو مستدام ومربح. وبذلك، نخلق قيمة مستدامة مع الحفاظ على سلامة الناس وكوكبنا.

Businessman analyzing company financial report balance statement working with digital augmented reality graphics.

الاستدامة

الاستدامة

من خلال تقنياتنا، نمكّن مجتمعًا منخفض الكربون. من خلال تحمل المسؤولية عن تأثيرنا والتصرف بطريقة أخلاقية في جميع علاقاتنا التجارية، فإننا نخلق قيمة لأصحاب المصلحة المشتركة لدينا والمجتمع ككل.
Electric car driving along windmills farm.