الاستراتيجية ونموذج الأعمال لتحقيق أهدافنا

لدينا أكثر من 150 عامًا من الخبرة في تطوير التكنولوجيا التي يحتاجها المجتمع للعمل بسلاسة. وهذه التجربة، إلى جانب تركيزنا على بناء علاقات قوية، تعني أننا نعرف أصحاب المصلحة المشتركة جيدًا. 

مع فخرنا بإنجازاتنا السابقة، نواصل سعينا نحو آفاق جديدة. فنحن ملتزمون بمهمتنا وأهدافنا الطموحة، ولدينا استراتيجية واضحة.

تعتمد هذه الاستراتيجية على رؤيتنا (أن نصبح ونبقى الأسبق الأول  بالذهن – الأول بالإختيار) ومهمتنا (لتحقيق نمو مستدام ومربح).

لضمان مكانة رائدة في السوق، نعمل على تحسين إنتاجية عملائنا ودعم نجاحهم، من خلال تطوير منتجات وحلول جديدة ضرورية لعملياتهم. غالبًا ما تكون كفاءة الطاقة والاتصال والرؤى القائمة على البيانات مفتاحًا لخلق قيمة لعملائنا.​

ويتم تحقيق هذا الابتكار المستمر من خلال تقنياتنا الرائدة والمتميزة - إلى جانب الاستثمارات الكبيرة في البحث والتطوير.

نحن نخلق نموًا دائمًا من خلال الاستفادة من تواجدنا في السوق العالمي وقاعدة عملائنا المتنوعة. لزيادة حضورنا في السوق، نستفيد من الابتكار والتوسع في القطاعات والتقنيات القريبة من جوهرنا. وتحدد المجموعة منافذ مربحة وتعمل في قطاعات سوق مختارة. 

اعتمادًا على العميل والمنتجات والسوق، نبيع منتجاتنا بشكل مباشر أو غير مباشر - وأحيانًا تحت علامات تجارية مختلفة من مجموعة علاماتنا التجارية.

نعتقد أنه من الأفضل الحفاظ على الإنتاج بالقرب من عملائنا. ولهذا السبب، يمكنكم العثور على وحدات الإنتاج الخاصة بنا في أوروبا وآسيا والأمريكتين. نسعى دائمًا إلى تجاوز التوقعات، ونسعى جاهدين لتحسين الكفاءة التشغيلية من خلال الاستخدام المسؤول للموارد. 

لضمان اتجاهنا الاستراتيجي وتنفيذنا، فإننا نعتمد على أشخاص مؤهلين تأهيلاً عاليًا وشغوفين بوظائفهم وملتزمين بتقديم قيمة للعملاء. نحن نركز على جذب الأشخاص ذوي العقلية والمهارات الصحيحة، وتمكينهم من النمو مع الحرية والمساءلة. وهذا أمر بالغ الأهمية لنجاحنا.

في أعمال الخدمة المرنة التي نقدمها، نسعى إلى تقديم المزيد من الخدمات على حصة أعلى من القاعدة المثبتة من المعدات وتوسيع نطاق عرض الخدمة الذي نقدمه من خلال إعطاء العملاء رؤى جديدة مدعومة بالمنتجات المتصلة.

يتيح لنا نهجنا المرن التكيَف بسرعة عندما تتغير الأمور - مما يوفر مرونة وصمود مدمجين لأعمالنا.

في ظل بيئة أعمال جيدة، يمكننا إضافة الموارد ورأس المال العامل مع إمكانية إجراء استثمارات متزايدة. أما في ظل بيئة أعمال متدهورة، يمكننا تقليل التكاليف المتغيرة ورأس المال العامل. ويعود الفضل في ذلك إلى عملياتنا التي تعتمد على أصول قليلة وأعمالنا المربحة في خدمات ما بعد البيع.

من أجل خلق الظروف المناسبة للسرعة والمرونة، نستخدم نموذجًا لامركزيًا مع مساءلة واضحة، ونموذج إنتاج خارجي، وقوى عاملة مرنة، وتخطيط سيناريو مستمر، ومنظمة شفافة مع متابعة مالية شاملة.