إدواردو هو مدير منتجات لعلامة إيتوبومباس التجارية، التابعة لأطلس كوبكو جروب. يشمل عمل إدواردو متابعة المنتجات من البداية إلى النهاية، بدءًا من التفاعل مع العملاء وصولاً إلى تطوير المنتجات، ودراسات السوق، ووضع استراتيجيات أسطول التأجير والتسعير.
عندما تقدم إدواردو بطلب للانضمام إلى المجموعة، كان يبحث عن منصب يُمنح فيه الثقة والمسؤولية.
ويقول: "كنت أبحث عن فرصة للتطور، لأكون في موقع القيادة في عملية الابتكار. لأكون مسؤولاً إلى جانب تمكيني من قيادة التغيير".
"يسعدني حقاً أن أخبركم أنني وجدت هذه التركيبة هنا في إيتوبومباس."
ترحيب حار
بدأت رحلة إدواردو بعملية توظيف لفتت انتباهه لما تميزت به من عناية وهيكلية.
"انتابني شعور بأن هذه الشركة تهتم حقاً بالأشخاص الذين ينضمون إليها، مما يعني على الأرجح أنها تهتم أيضاً بالموظفين."
استمر انطباعه الإيجابي طوال فترة التدريب. يوضح إدواردو أنه كان يمتلك خبرة سابقة جعلته واثقًا من معرفته التقنية، لذا طلب منه مديره التركيز على مجال آخر.
"في الأسابيع الأولى قال إنه من الأهمية بمكان أن أفهم ثقافة الشركة وكيف تسير الأمور هنا، قبل أن أحاول تغيير العمليات أو البدء في تحقيق النتائج."
بناءً على نصيحة مديره، كان توقيت بدء عمل إدواردو مثالياً. فقد تزامن أسبوعه الأول مع التخطيط للفترة الاستراتيجية القادمة، والتي تضمنت دراسة معمقة لأعمال الشركة وتوجهاتها المستقبلية. أتاحت له هذه التجربة فرصة التعرف على الشركة، ومنحته رؤية ثاقبة يعتقد أنها ستفيد كل من يفكر بالعمل في المجموعة.
تعاون قوي في القيادة
أكمل إدواردو مؤخراً برنامجاً قيادياً يركز على التعاون في القيادة، بهدف العمل معاً لتحقيق استراتيجيتهم المشتركة - بدلاً من أن يعلقوا في عزلتهم الخاصة.
ويقول: "لا بأس في عدم الاتفاق، ولكن إذا توصلنا إلى اتفاق بنسبة 80%، فإن نسبة الـ 20% المتبقية ستسير في اتجاه الأغلبية. وهذا سيحقق لنا نتائج أقوى".
بصفته داعماً قوياً للتعاون، فلا عجب أن إدواردو قد تواصل مع مختلف أقسام المؤسسة، ليتعلم من زملائه في علامات تجارية أخرى ضمن المجموعة - في الجانب الآخر من العالم. وهو سعيدٌ بالإبلاغ عن أن من تواصل معهم كانوا دائماً منفتحين على مشاركة خبراتهم. ويقدم مثالاً على قرار كان لا بد من اتخاذه، وكيف أن حديثه مع زميل له في إيطاليا جعله يشعر بالثقة في خياره.
ويقول: "كان التحدث معه بمثابة راحة لي. واستطعت أن أنقل هذه الراحة إلى الفريق بأكمله وأقول: "هذا ما تعلمته من منطقة أخرى - ما فعلوه، وما سار على ما يرام وما لم يسر على ما يرام".
في رأي إدواردو، فإن طريقة المجموعة في مواجهة التحديات من خلال التعاون المنفتح تجسد شعارنا الذي نستخدمه كثيراً "هناك دائماً طريقة أفضل".
"إنّ الانفتاح الذهني يسمح لنا باكتشاف المشكلة الحقيقية أو نقطة الضعف. ومن خلال الاستفادة من قوة شركة تتمتع بخبرة تزيد عن 150 عامًا، فإننا نمتلك بالتأكيد الأدوات والمعرفة اللازمة لإيجاد الحلول."
- المنصب الحالي: مدير المنتج
- كيفية إيجاد طرق أفضل للقيام بالأشياء: التواصل عبر المناطق والعلامات التجارية لاختبار الأفكار، وتحسين الاستراتيجية، ودفع الابتكار.
- حول التعاون رغم الاختلافات: فهم أن وجهات النظر المختلفة تضيف قيمة إلى ابتكاراتنا، من خلال طرق مختلفة لحل التحديات - وفي النهاية يؤدي ذلك إلى نتائج أفضل.
معلومات سريعة
إدواردو
نصيحة للزملاء الجدد - ولمن يفكرون في التقدم للوظيفة
بالنسبة للذين بدأوا للتو في المجموعة، فإن نصيحة إدواردو هي أن يحافظوا على قلب وعقل منفتحين.
"كن منفتحاً جداً مع زملائك، وكن منفتحاً مع مديريك، ولا تخف من مواجهة التحديات كما هي - سنتدبر الأمر."
بالنسبة لأولئك الذين يفكرون في التقدم لوظيفة أو قبول عرض من المجموعة، إليكم ما يقوله إدواردو لتوضيح أي شكوك.
"إذا كنت تبحث عن بيئة داعمة حيث يهتم الجميع ببعضهم البعض، وعن فرصة لتحقيق نتائج مميزة، فهذه هي الشركة المناسبة."
