Montrer le chemin
Nos objectifs fournissent des orientations et des conseils à l’ensemble de l’organisation. Ils définissent nos engagements et nos priorités en tant que Groupe et nous motivent à améliorer nos performances et notre entreprise. Nous sommes confrontés à la fois aux défis et aux opportunités. Nos objectifs sont développés pour répondre aux deux.
Les objectifs du Groupe incluent nos objectifs scientifiques visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre dans nos propres opérations et tout au long de la chaîne de valeur, conformément à l’Accord de Paris.
Principaux résultats de développement durable 2024
Consultez nos résultats financiers dans la section consacrée aux investisseurs en anglais sur notre site mondial.
Objectif : -46 % d’ici 2030
(base 2019)*
Objectif : -28 % d’ici 2030
(base 2019)*
Objectif : 100 %
Objectif : 100 % d’ici 2030
Objectif : 30 % d’ici 2030**
Objectif : 25 % d’ici 2030**
Objectif : diminution continue
(année précédente 4,5)
Objectif : augmentation continue du score***
(score précédent : 73)
Objectif : 100 %
Objectif : 100 %
Objectif : 100 %
Objectif : 100 %
Objectifs du Groupe 2025-2027 et au-delà
Nos objectifs Groupe incluent nos engagements à long terme pour 2030 et au-delà, par exemple nos objectifs fondés sur la science. Ci-dessous, nous présentons également nos résultats annuels par rapport à nos objectifs.
Guidés par notre mission d’atteindre une croissance durable et rentable, nous créons une valeur durable pour toutes les parties prenantes.
Rubrique |
Indicateurs clés de performance (KPI) |
Objectif |
|---|---|---|
| Création de valeur financière | La croissance du chiffre d'affaires mesurée sur un cycle économique doit être de 8 %. | 8 % par an |
| Retour sur capitaux investis élevé soutenu par une recherche constante de l'excellence opérationnelle et de la génération de croissance. | ||
| Bénéfices sous forme de dividendes aux actionnaires | environ 50% |
Guidée par un plan de transition climatique et des principes circulaires, notre technologie permet la transformation vers une société à faible émission de carbone.
Rubrique |
Indicateurs clés de performance (KPI) |
Objectif |
Année cible |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Climat | Réduire les émissions de CO2e (tonnes) des scopes 1 et 2 par rapport à l’année de base 20191 | -46% | 2030 | -40% | -37%2 | -32%2 |
| Réduire les émissions de CO2e (tonnes) du périmètre 3, par rapport à l’année de base 20191 | -28% | 2030 | +15% | +27%2 | +19%2 | |
| Développer un plan de transition climatique et fixer des objectifs climatiques à long terme au-delà de 2030 pour les scopes 1, 2 et 3 | Plan en place d’ici fin 2026 | 2026 | - | - | - | |
| 100% des projets concernant les nouveaux produits ou les produits repensés ont des objectifs en matière de réduction de l'impact carbone. | 100% | Tous les ans | 96 % | 95% | 97 % | |
| Economie circulaire | Projets pour des produits nouveaux et repensés avec des principes de circularité appliqués conformément aux directives internes | 100% | 2027 | - | - | - |
| 100% des déchets provenant des opérations internes réutilisés, recyclés ou récupérés d'ici à 2030. | 100% | 2030 | 91% | 91% | 92% | |
| Efficacité des ressources dans l’approvisionnement | Augmentation constante du pourcentage de fournisseurs directs importants ayant un système de gestion environnementale approuvé. | Augmentation continue | Tous les ans | 31% | 31% | 31% |
Guidés par notre engagement en faveur de la diversité et de l’inclusion, nous cultivons un environnement où tous les employés peuvent s’épanouir, se développer et sentir qu’ils appartiennent.
Rubrique |
Indicateurs clés de performance (KPI) |
Objectif |
Année cible |
2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diversité et inclusion | Les employés s’accordent à dire qu’ils ressentent un sentiment d’appartenance à l’entreprise 1, 2 | Au-dessus de l’indice de référence mondial (73) et une augmentation continue | Deux fois par an | - | 77 | - |
| Les employés acceptent que nous ayons une culture de travail du respect, de l’équité et de l’ouverture1 | Au-dessus de l’indice de référence mondial (76) et une augmentation continue | Deux fois par an | - | 76 | - | |
| Augmenter la part des femmes employées3 | 30% | 2030 | 22,4% | 22,0% | 21,6% | |
| Augmenter la part des femmes à des postes de direction3 | 25% | 2030 | 21,1% | - | - | |
| Apprentissage et développement | Les employés sont d’accord sur l’opportunité d’apprendre et de se développer au sein de l’entreprise1 | Au-dessus de l’indice de référence mondial (72) et une augmentation continue | Deux fois par an | - | 75 | - |
| Sécurité, santé et bien-être au travail | Les collaborateurs conviennent que l’entreprise s’intéresse réellement à leur bien-être1 | Augmentation continue | Deux fois par an | - | 74 | - |
| Diminuer le nombre d’accidents enregistrables par million d’heures de travail | Diminution continue | Tous les ans | 4,0 | |||
| Engagement envers la communauté | Permettre la poursuite de la mise en œuvre réussie de notre initiative d’engagement communautaire menée par les employés Water for All et continuer à doubler les dons des employés | Non applicable | En continu | - | - | - |
Guidés par une culture d’entreprise forte qui nous encourage à agir, nous collaborons avec nos partenaires commerciaux pour avoir un impact positif sur la société.
Indicateurs clés de performance (KPI) |
Objectif |
Année cible |
2024 | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Engagement des salariés | 100% des employés signent la déclaration de conformité au Code de conduite du groupe chaque année. | 100% | Tous les ans | 99% | 99% | 99% |
| Les salariés ont participé à la formation présentielle1 sur le Code de conduite du Groupe | 100% | Deux fois par an | - | 99% | - | |
| Les employés des groupes cibles sélectionnés ont participé à une formation sur la conformité commerciale et la concurrence loyale | 100% | Années alternées | - | - | - | |
| Critères de Partenariat Commercial | Les fournisseurs importants ont confirmé le respect du Code de conduite du Groupe en signant nos Critères des partenaires commerciaux | 100% | Tous les ans | 91% | 90% | 93% |
| Les distributeurs principaux ont confirmé le respect du Code de conduite du Groupe en signant nos Critères des partenaires commerciaux | 100% | Tous les ans | 94% | 94% | 92% | |
| Fournisseurs directs importants de matériaux impliqués dans l’évaluation des aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance | Objectif (%) à définir | 2027 | - | - | - |
Découvrez nos objectifs pour la période stratégique 2022-2024 et nos progrès au cours des trois dernières années. Certains objectifs incluent nos engagements à long terme pour 2030.
Financier |
Target | |||
| La croissance du chiffre d'affaires mesurée sur un cycle économique doit être de 8 %. | 8 % par an | |||
| Retour sur capitaux investis élevé soutenu par une recherche constante de l'excellence opérationnelle et de la génération de croissance. | ||||
| Bénéfices sous forme de dividendes aux actionnaires | environ 50% | |||
ENVIRONNEMENT |
2024 | 2023 | 2022 | Target |
| Réduction en ligne avec la trajectoire de réchauffement de 1,5 degré des émissions de CO2e 1) (tonnes) des scopes 1 et 2 par rapport au référentiel 2019 | -40% | -37%2 | -32%2 | -46% d’ici 2030 |
| Réduction en ligne avec la trajectoire de réchauffement bien inférieure à 2 degrés des émissions de CO2e 1) (tonnes) du scope 3, par rapport au référentiel 2019 | +15% | +27%2 | +19%2 | -28% d’ici 2030 |
| Augmentation constante du pourcentage de fournisseurs directs importants ayant un système de gestion environnementale approuvé. | 31% | 31% | 31% | Augmentation continue |
| Consommation d’eau (m3 ) par rapport au coût des ventes | 7,4 | 7,5 | 8,4 | Diminution continue |
| 100% des déchets provenant des opérations internes réutilisés, recyclés ou récupérés d'ici à 2030. | 91% | 91% | 92% | 100% d’ici 2030 |
| 100% des projets concernant les nouveaux produits ou les produits repensés ont des objectifs en matière de réduction de l'impact carbone. | 96 % | 95% | 97 % | 100% |
| Méthodologie commune au groupe pour évaluer la circularité des produits nouveaux ou repensés | En place | _ | _ | Mise en place d’ici 2024 |
PERSONNEL |
2024 | 2023 | 2022 | Target |
| Employées féminines, à la fin de l’année | 22,4% | 22,0% | 21,6% | 30% d’ici 2030 |
| Les employés sont d’accord sur le sentiment d’appartenance à l’entreprise 3, 4 | _ | 77 | _ | Au-dessus de l’indice de référence mondial (73, 76 et 72) et une augmentation continue |
| Les employés confirment que nous avons une culture de travail respectueuse, équitable et ouverte3 | _ | 76 | _ | |
| Les employés sont d’accord sur l’opportunité d’apprendre et de se développer au sein de l’entreprise3 | _ | 75 | _ | |
| Les employés sont d’accord avec le fait que l’entreprise s’intéresse réellement à leur bien-être3 | _ | 74 | _ |
Augmentation continue |
| Une pyramide des risques équilibrée, avec plus de rapports d'observation de risques que d'accidents évités de justesse, plus de rapports d'accidents évités de justesse que de blessures mineures et un nombre de rapports de blessures mineures plus élevé ou égal à celui des blessures déclarées. | Oui | Oui | Oui | Une pyramide de sécurité équilibrée |
Conduite des affaires |
2024 | 2023 | 2022 | Target |
| 100% des employés signent la déclaration de conformité au Code de conduite du groupe chaque année. | 99% | 99% | 99% | 100% |
| 100% des nouveaux employés ont participé à la formation en matière d'éthique du groupe dans les 12 mois suivant leur arrivée dans l'entreprise. | 95% | 94% | _ | 100% |
| Les salariés participent à la formation biennale à l’éthique du Groupe, à partir de 20234 | _ | 99% | _ | 100% |
| 100% des fournisseurs importants confirment se conformer au Code de conduite du groupe. | 91% | 90% | 93% | 100% |
| 100% des distributeurs principaux confirment se conformer au Code de conduite du groupe. | 94% | 94% | 92% | 100% |
1 CO2e correspond à l’équivalent en dioxyde de carbone.
2 Les émissions sont retraitées. Voir page 53 du Rapport annuel 2024 pour plus de détails.
3 Mesuré tous les deux ans par le biais de l’enquête auprès des employés. Notes basées sur une échelle de 0 à 100 où 0 correspond à « pas du tout d’accord » et 100 à « tout à fait d’accord ».
4 Première mesure réalisée en 2023.
