Nueva contratación - Brasil - Itubombas 

«No tengas miedo de enfrentarte a los desafíos tal y como son»

Antes de incorporarse al Grupo aproximadamente un año antes de esta entrevista, Eduardo Richter buscaba la confianza y la responsabilidad necesarias para impulsar el cambio. Lo que encontró fue una cultura que no solo le empoderó, sino que también animó a la colaboración en todos los niveles. 

Eduardo Richter at his desk.

Eduardo es jefe de producto de la marca Itubombas, parte del Grupo Atlas Copco. Desde la interacción con el cliente hasta el desarrollo de productos, estudios de mercado, desarrollo de estrategias para la flota de alquiler y fijación de precios: el trabajo de Eduardo sigue los productos de principio a fin. 

Cuando solicitó incorporarse al Grupo, Eduardo buscaba un puesto en el que se le otorgara confianza y responsabilidad. 

"Busqué la oportunidad de desarrollarme, de estar realmente en el asiento del conductor del proceso de innovación. Tener responsabilidad junto con el empoderamiento para impulsar el cambio", afirma.

«Me alegra mucho decirle que he encontrado esta combinación aquí en Itubombas». 

Bienvenido/a

El viaje de Eduardo comenzó con un proceso de contratación que le destacó por su cuidado y estructura.

«Tengo la impresión de que esta empresa realmente se preocupa por las personas que entran en la empresa, lo que significa que lo más probable es que también se ocupen de los empleados».

Su impresión positiva se mantuvo durante todo el proceso de incorporación. Eduardo describe que ya tenía experiencia que le hizo confiar en sus conocimientos técnicos. Así que su gerente le pidió que se centrara en otra área.

«En las primeras semanas, dijo que era más importante que comprendiera la cultura de la empresa y cómo funcionan las cosas aquí, antes de intentar cambiar los procesos o empezar a ofrecer resultados».  

Según el consejo de su gerente, la fecha de inicio de Eduardo no podría haber tenido un mejor momento. Su primera semana coincidió con la planificación del siguiente período estratégico: una profunda inmersión en el negocio y la dirección futura. La experiencia le permitió conocer la empresa y le dejó con una idea de que cree que las personas que consideran trabajar para el Grupo se beneficiarían de saberlo.

El proceso de toma de decisiones y el enfoque estratégico me hacen sentir que realmente hay un fuerte compromiso con el crecimiento sostenible, por lo que quizás no sea una sorpresa que el Grupo haya vivido tanto tiempo.

Eduardo Richter

Fuerte colaboración en el liderazgo

Eduardo ha completado recientemente un programa de liderazgo centrado en la colaboración en el liderazgo, con el objetivo de trabajar juntos para lograr su estrategia común, en lugar de quedarse atrapado en sus propios silos. 

"Está bien no estar de acuerdo, pero si alcanzamos el 80 % de acuerdo, el otro 20 % seguirá la dirección de la mayoría. Esto nos traerá resultados más sólidos", afirma.

Como campeón de la colaboración, no es de extrañar que Eduardo haya llegado muy lejos en la organización, para aprender de compañeros de otras marcas del Grupo, en el otro lado del mundo. Se alegra de informar a los que ha contactado de que siempre han estado abiertos a compartir sus perspectivas. Ofrece un ejemplo de una decisión que debía tomarse y cómo hablar con un compañero en Italia hizo que Eduardo se sintiera seguro en su elección. 

"Hablar con él fue un alivio para mí. Y pude traer este alivio a todo el equipo y decir «esto es lo que aprendí de otra región: lo que han hecho, lo que ha ido bien y lo que no», dice. 

En la mente de Eduardo, la forma en que el Grupo acepta los desafíos a través de una colaboración abierta encarna nuestro lema a menudo utilizado «siempre hay una mejor manera».

«Mantener una mente abierta nos permite descubrir cuál es el verdadero problema o punto débil. Y aprovechando el poder de una empresa que ya tiene más de 150 años de experiencia, definitivamente tenemos las herramientas y los conocimientos para encontrar soluciones».

  • Puesto actual: Jefe de producto
  • Cómo encontrar mejores formas de hacer las cosas: llegar a todas las regiones y marcas para probar ideas, perfeccionar la estrategia e impulsar la innovación.
  • Sobre la colaboración a pesar de las diferencias: comprender que diferentes perspectivas aportan valor a nuestra innovación, a través de diferentes formas de resolver desafíos, y al final esto conduce a mejores resultados.

Datos básicos
Eduardo

Consejos para nuevos compañeros y para aquellos que están considerando presentar su candidatura

Para aquellos que acaban de empezar en el Grupo, el consejo de Eduardo es mantener el corazón y la mente abiertos.  

«Sé muy abierto con tus compañeros, sé abierto con tus gerentes y no tengas miedo de enfrentarte a los desafíos tal y como son: los gestionaremos».

Para aquellos que están considerando solicitar un trabajo o aceptar una oferta del Grupo, Eduardo tiene esto que decir para aclarar cualquier duda.

«Si buscas un entorno acogedor en el que todos se cuiden los unos de los otros y tengas la oportunidad de ofrecer resultados desafiantes, esta es la empresa adecuada». 

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Racine Nielson at the office.

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