Le groupe Atlas Copco est organisé dans des domaines d’activité ciblés avec des responsabilités mondiales pour des produits et des offres de services spécifiques. Les domaines d’activité opèrent par le biais de divisions distinctes, qui sont nos entités opérationnelles les plus élevées. Les divisions mènent généralement leurs activités par le biais de sociétés de production, de centres de distribution et de centres clients.
Une plongée en profondeur dans notre organisation
Le Conseil d'administration est responsable de l'organisation et de la gestion du groupe. Il évalue régulièrement la situation financière et les risques financiers, juridiques, sociaux et environnementaux du groupe. Il veille ainsi à la mise en place de procédures de contrôle conformes et approuve officiellement le Code de déontologie de l'entreprise. Le Conseil d'administration est également responsable du recrutement et de la nomination du Président-Directeur Général.
Pour en savoir plus sur le Conseil d’administration en anglais, rendez-vous sur notre site mondial.
Le Président Directeur Général est responsable de la gestion du groupe et veille à ce que ce dernier suive les directives et instructions du Conseil. C'est à lui qu'incombe la responsabilité de s'assurer que l'ensemble de l'organisation travaille à la réalisation des objectifs du groupe.
Le PDG dirige l'équipe de direction du Groupe, qui se compose des présidents de nos domaines d’activité et de cinq vice-présidents seniors.
Nos domaines d’activité sont responsables du développement de leurs opérations respectives en mettant en œuvre et en suivant les stratégies et les objectifs. Le tout dans la recherche d’une croissance durable et rentable. Les domaines d’activité définissent également des stratégies et des objectifs pour nos divisions.
En savoir plus sur les domaines d’activité.
Chaque division est une unité opérationnelle ayant la responsabilité globale d’une offre de produits ou de services spécifique.
Une division peut comprendre une ou plusieurs sociétés de production. Ces sociétés de production sont responsables du développement, de la fabrication et du marketing des produits. Par conséquent, une seule division peut gérer plusieurs marques.
Notre vaste portefeuille de marques nous permet de présenter plusieurs offres pour répondre aux besoins spécifiques de différents segments de clients.
Au sein des divisions, vous trouverez également des centres clients. Il s’agit d’unités locales responsables des contacts avec les clients, des ventes et du service. Les centres clients peuvent être dédiés à une division ou partagés entre plusieurs divisions.
Au niveau de la division, nous disposons également d’un réseau de distributeurs et de revendeurs.
Nos Holdings n’ont aucune responsabilité produit – leurs responsabilités sont basées sur leur région géographique. Elles ont pour but de soutenir la structure divisionnelle du Groupe et de représenter la Direction du Groupe.
Nos Holdings sont responsables du respect des processus juridiques et organisationnels. Elles harmonisent également la marque et la culture dans toute leur région.
Les fonctions du Groupe fournissent des ressources partagées pour l’ensemble du Groupe. Avec des experts dans des domaines tels que la finance, l’informatique et les RH, elles s’assurent que le reste de l’organisation peut se concentrer sur ses activités principales.
Nos centres de services communs sont chargés d'assurer des services internes plus rapides, avec un niveau de qualité renforcé et à moindre coût, permettant ainsi aux divisions de se concentrer sur le cœur de leur activité.
