"No tengas miedo de enfrentarte a los retos tal y como son"

Eduardo es Product Manager de la marca Itubombas, parte de Atlas Copco Group. Desde la interacción con el cliente hasta el desarrollo de productos, estudios de mercado, desarrollo de estrategias para la flota de alquiler y fijación de precios. El trabajo de Eduardo sigue los productos de principio a fin. 

Cuando solicitó incorporarse al Grupo, Eduardo buscaba un puesto en el que se le diera confianza y responsabilidad. 

"Buscaba una oportunidad de desarrollarme, de estar realmente en el asiento del conductor del proceso de innovación. Tener responsabilidad junto con el empoderamiento para impulsar el cambio", afirma.

"Me alegra mucho decirte que he encontrado esta combinación aquí en Itubombas". 

El viaje de Eduardo comenzó con un proceso de contratación que le destacó por su cuidado y estructura.

"Tengo la impresión de que esta empresa realmente se preocupa por las personas que entran en ella, lo que significa que lo más probable es que también cuiden de los empleados".

Su impresión positiva se mantuvo durante todo el proceso de incorporación. Eduardo describe que ya tenía experiencia que le hizo confiar en sus conocimientos técnicos. Así que su jefe le pidió que se centrara en otra área.

"En las primeras semanas, dijo que era más importante que comprendiera la cultura de la empresa y cómo funcionan las cosas aquí, antes de intentar cambiar los procesos o empezar a dar resultados".  

Según su manager, la fecha de inicio de Eduardo no podría haber tenido un mejor momento. Su primera semana coincidió con la planificación del siguiente período estratégico: una profunda inmersión en el negocio y la dirección futura. La experiencia le permitió conocer la empresa y le dejó con una visión que cree que sería útil conocer para las personas que estén pensando en trabajar para el Grupo.

Eduardo ha completado recientemente un programa de liderazgo centrado en la colaboración en el liderazgo, con el objetivo de trabajar juntos para lograr su estrategia común, en lugar de bloquearse en sus propios esquemas mentales. 

"Está bien no estar de acuerdo, pero si alcanzamos el 80 % de acuerdo, el otro 20 % seguirá la dirección de la mayoría. Esto nos traerá resultados más sólidos", afirma.

Como promotor de la colaboración, no es de extrañar que Eduardo haya llegado muy lejos en la organización, aprendiendo de compañeros de otras marcas del Grupo, al otro lado del mundo. Le complace informar que las personas con las que ha contactado siempre se han mostrado dispuestas a compartir sus perspectivas. Pone como ejemplo una decisión que había que tomar y cómo hablar con un compañero en Italia hizo que Eduardo se sintiera seguro de su elección. 

"Hablar con él fue un alivio para mí. Y pude traer este alivio a todo el equipo y decir "esto es lo que aprendí de otra región: lo que han hecho, lo que ha ido bien y lo que no", dice. 

En la mente de Eduardo, la forma en que el Grupo acepta los desafíos a través de una colaboración abierta encarna nuestro lema a menudo utilizado "siempre hay una mejor manera".

"Mantener una mente abierta nos permite descubrir cuál es el verdadero problema o punto débil. Y aprovechando el poder de una empresa que ya tiene más de 150 años de experiencia, definitivamente tenemos las herramientas y los conocimientos para encontrar soluciones".

Para aquellos que acaban de empezar en el Grupo, el consejo de Eduardo es mantener el corazón y la mente abiertos.  

"Sé muy abierto con tus compañeros, sé abierto con tus jefes y no tengas miedo de enfrentarte a los desafíos tal y como son, los gestionaremos".

Para aquellos que estéis considerando solicitar un trabajo o aceptar una oferta del Grupo, Eduardo tiene algo que deciros para aclarar cualquier duda.

"Si buscas un entorno acogedor en el que todos se cuiden de los demás y tengas la oportunidad de dar resultados desafiantes, esta es la empresa adecuada".